Last updated on 31 July, 2024
Khoá đào tạo
Ứng dụng giải quyết ngay lập tức các vấn đề quản lý
đội nhóm đang gặp phải
Phát triển đồng bộ Tư duy - Cảm nhận - Hành động
Được đào tạo và thực hành với Chuyên gia/Giảng viên cấp cao
Chỉ
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
TRỰC TIẾP
*Vui lòng điền đầy đủ các thông tin.
Chúng tôi sẽ liên lạc lại trong vòng 24h.
Chúng tôi sẽ liên lạc lại trong vòng 24h.
215k/giờ học
Dự kiến: Tháng 8/2024
Thời gian khai giảng khóa học
2.990.000 VNĐ
(Giá gốc: 6.000.000 VNĐ)
(Giá gốc: 6.000.000 VNĐ)
Học phí
Khóa học bao gồm 4 buổi học offline (3.5h/buổi) cùng Giảng viên cấp cao
Đào tạo trực tiếp
tại Hà nội
tại Hà nội
Địa điểm
PROFILE GIẢNG VIÊN/ CHUYÊN GIA
Trên 25 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức & Quản trị nguồn nhân lực. Ở vị trí quản lý lãnh đạo trong ngành tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, giáo dục y tế của các Tổ chức/Tập đoàn toàn cầu tại VN và các Tập đoàn đa ngành hàng đầu của VN: T&T Group, FWDA, Techcombank, Vingroup, BIDV Metlife, HSBC, BIC, AIA, Zurich…
➤ Kinh nghiệm đào tạo/ tư vấn
- Bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đào tạo & phát triển; Tham gia vào các mảng quản trị điều hành, thiết lập hệ thống, hoạch định chiến lược và quản lý KD, dịch vụ…
- Chuyên gia/Giảng viên cấp cao đào tạo các chương trình phát triển năng lực quản lý lãnh đạo; Quản lý kinh doanh và DVKH. Mentor/Coach 1:1 cho cấp Lãnh đạo điều hành.
- Dịch giả nhiều cuốn sách về Bảo hiểm, Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực và 20 cuốn sách của Osho…
➤ Kinh nghiệm làm việc
➤ Bằng cấp
Cử nhân Đại học Sư phạm Ngoại ngữ Hà Nội, có bằng Associate (ACS) chuyên ngành Quản lý dịch vụ khách hàng và bằng Fellow (FLMI) của Học viện Quản trị Bảo hiểm LOMA Mỹ.
Ms. Nguyễn Thị Kim Loan
Chuyên gia cao cấp
Giảng viên/Mentor
Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận
Lãnh đạo doanh nghiệp
Dành cho những ai muốn nâng cao năng lực quản lý, lãnh đạo, từ cấp độ quản lý nhóm, quản lý phòng ban đến lãnh đạo doanh nghiệp.
Khoá học này dành cho AI?
- Phải đối mặt với áp lực từ cấp trên về hiệu suất làm việc của phòng ban. Đồng thời phải quản lý, đào tạo và thúc đẩy đội ngũ nhân viên.
- Đang cần những kiến thức và kỹ năng thực chiến để giải quyết các vấn đề hằng ngày, tối ưu hiệu suất làm việc và phát triển đội ngũ.
- Người đứng đầu, chịu trách nhiệm về chiến lược và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
- Cần hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo và tư duy chiến lược để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua những thách thức và xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
Các cá nhân đang
làm việc trong DN
- Mong muốn thăng tiến trong sự nghiệp và phát triển theo con đường quản lý lãnh đạo.
- Cần trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý từ sớm để tạo nền tảng vững chắc cho sự nghiệp. Để có cơ hội thử sức và phát triển ở vị trí quản lý.
NHẬN THỨC
ĐÚNG
Right Mindset
NHƯNG KẾT QUẢ CHƯA ĐÚNG❗️ ❌
➢ Thay đổi cách thức học và Cách triển khai ✅
HÀNH ĐỘNG
ĐÚNG
Right Actions
🌟
🌟
🌟
KẾT QUẢ
ĐÚNG
Right Results
Công thức để đạt kết quả
đúng và thành công
Lộ trình trở thành
Nhà quản lý thực chiến
Tư duy dành cho
nhà Quản lý Lãnh đạo thế kỷ 21
1. 10 tư duy quản lý lãnh đạo thế kỷ 21
2. Phát triển tinh thần doanh chủ (Entrepreneurship Mindset)
3. Tâm thế Lãnh đạo tận hiến; Ân và Uy trong nâng tầm nhân sự
4. Xây dựng và Lan tỏa văn hoá doanh nghiệp
2. Phát triển tinh thần doanh chủ (Entrepreneurship Mindset)
3. Tâm thế Lãnh đạo tận hiến; Ân và Uy trong nâng tầm nhân sự
4. Xây dựng và Lan tỏa văn hoá doanh nghiệp
1.Đàm phán Thương lượng dành cho quản lý, lãnh đạo
2.Quản lý sự thay đổi
3.Làm chủ công nghệ (sử dụng công cụ số cho công việc)
4.Năng lực học tập chủ động
2.Quản lý sự thay đổi
3.Làm chủ công nghệ (sử dụng công cụ số cho công việc)
4.Năng lực học tập chủ động
Phát triển năng lực Quản lý
Lãnh đạo theo Mô hình P.O.L.C của Mỹ
Nhận thức đúng
Hành động đúng
Trang bị kỹ năng
cho nhà quản lý
Kỹ năng mềm
Khoá học xây dựng "chân dung"
cho Nhà quản lý thực chiến
SAU KHOÁ HỌC, BẠN ĐƯỢC GÌ?
03.
Thiết lập mục tiêu, cân bằng giữa công việc & cuộc sống
Xác định vai trò, kỹ năng cần thiết của nhà quản lý
Nâng cao khả năng thích ứng với môi trường biến động, nắm bắt cơ hội kinh doanh
01.
Thấu hiểu những thay đổi trong bối cảnh quản lý hiện đại
Hiểu rõ chân dung nhà quản lý trong thời đại mới
02.
Áp dụng 10 tư duy quản lý lãnh đạo xuất sắc khi tương tác và quản lý đội nhóm
Rèn luyện tư duy chiến lược để đưa ra quyết định sáng suốt,
định hướng cho đội nhóm, doanh nghiệp
định hướng cho đội nhóm, doanh nghiệp
Nâng cao khả năng giải quyết vấn đề
Phát triển kỹ năng lãnh đạo, truyền cảm hứng cho đội nhóm,
thúc đẩy tính thần làm việc. Xây dựng đội ngũ hiệu quả và gắn kết.
thúc đẩy tính thần làm việc. Xây dựng đội ngũ hiệu quả và gắn kết.
Xây dựng mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường được, phù hợp với mục tiêu chung của đội nhóm, doanh nghiệp
Trang bị những kỹ năng quản lý thời gian, lập kế hoạch hiệu quả. Giúp cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tránh tình trạng
căng thẳng, áp lực.
căng thẳng, áp lực.
Học cách hiểu rõ bản thân, kiểm soát cảm xúc, ứng xử linh hoạt trong các tình huống căng thẳng, áp lực. Giúp học viên giữ bình tĩnh, đưa ra quyết định sáng suốt.
04.
Quản trị cảm xúc, quản lý mâu thuẫn trong công việc điều hành quản lý
Trang bị những kỹ năng giải quyết mâu thuẫn hiệu quả, giúp xử lý các xung đột trong đội nhóm, tạo ra môi trường làm việc hòa hợp, hiệu quả.
Phát triển đồng bộ:
Tư duy - Cảm nhận - Hành động
Giúp học viên xây dựng được nền tảng vững chắc về tư duy và kỹ năng lãnh đạo. Từ đó biết cách áp dụng vào thực tiễn và phát triển liên tục.
Here you can write the first (second, third…) reason why people should buy from you
The first reason
Phương pháp thực hành đơn giản, dễ hiểu, minh họa bằng thực tiễn (Case study từ chính các tình huống trong doanh nghiệp của học viên).
Simple & Sample
Đơn giản dễ thực hành
Đơn giản dễ thực hành
Kèm cặp giải quyết tại chỗ các vấn đề cốt lõi trong công việc
vận hành và Quản lý lãnh đạo hàng ngày.
vận hành và Quản lý lãnh đạo hàng ngày.
Moment Coaching
Kèm cặp tại chỗ
Kèm cặp tại chỗ
Promote active learning
Thúc đẩy học tập chủ động
Thúc đẩy học tập chủ động
- Học viên tự quản lý hoạt động học tại lớp và bài thu hoạch cuối khoá sau khi đã áp dụng vào thực tế.
- Phương pháp thực chiến, Trực chỉ và Chia sẻ trải nghiệm giữa các học viên.
ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC
Phương pháp đào tạo
Lấy người học làm trung tâm
Học phí và ưu đãi
- Số buổi học: 4 buối học offline
- Thời lượng mỗi buổi: 3 tiếng 30 phút
2.990.000 VNĐ
(Giá gốc: 6.000.000 VNĐ)
Ưu đãi 10%
Khi đăng ký nhóm 2 người
Khi đăng ký nhóm 2 người
Ưu đãi theo nhóm
Ưu đãi 15%
Khi đăng ký nhóm 3 người trở lên
Khi đăng ký nhóm 3 người trở lên
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD
Công ty Tư vấn Quản lý OCD (OCD Management Consulting Co) là một trong những công ty tư vấn quản lý và đào tạo hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao với 21 năm kinh nghiệm.
Thông tin liên hệ
Địa chỉ văn phòng: Tầng 15, Tòa nhà Viwaseen, 48 P. Tố Hữu, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0886595688
Email: ocd@ocd.vn
Website: https://ocd.vn
Kết nối với chúng tôi!
