Khóa học MiniMBA thiết kế riêng cho doanh nghiệp

Last updated on 14 September, 2024

Bạn muốn

• Trang bị cho bản thân nền tảng kiến thức và kỹ năng quản trị doanh nghiệp vững chắc và ứng dụng tốt cho công việc, nhằm phát triển bản thân trong các công việc quản lý, hoặc để được hiệu quả hơn trong quản lý bộ phận chức năng của mình trong lộ trình đảm nhận các vị trí quản lý cao hơn.
• Học theo phương pháp tích cực, luôn được thảo luận thực hành, lắng nghe những phản biện của những người có nhiều trải nghiệm thực tế với doanh nghiệp và thành công trong điều hành.
• Bỏ ra một thời lượng phù hợp cho mỗi nội dung học tập, sát với nhu cầu và kỳ vọng của bản thân.

Chương trình miniMBA, được thiết kế và thực hiện bởi các chuyên gia quản trị tại OCD Management Consulting sẽ là một lựa chọn phù hợp với bạn.

Lợi ích khác biệt chỉ có ở chương trình này:

• Nội dung sát với nhu cầu của doanh nghiệp về đội ngũ quản lý cấp trung, được xây dựng dựa trên quan niệm về khung năng lực quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0, phát triển từ nghiên cứu gần nhất của các chuyên gia quản trị uy tín.
• Chương trình luôn cập nhật các kiến thức mới về phương pháp và công cụ quản lý cụ thể về chuyển đổi số, digital marketing, HR 4.0, và các xu hướng chuyển dịch hoạt động chức năng khác của doanh nghiệp, cho phép học viên trải nghiệm ngay trong quá trình học.

 Đối tượng

Cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao trong doanh nghiệp.

Nội dung tiêu biểu của khóa học miniMBA

Tùy theo từng đối tượng học viên theo vị trí và tính chất công việc khác nhau mà các cấu phần tạo nên khung năng lực này cũng khác nhau. Các cấu phần sẽ được thiết kế cụ thể khi tiến hành phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo của học viên.

Một số nội dung điển hình như sau:

• Quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị và cơ cấu tổ chức
• Quản lý marketing trong thời đại số
• Quản lý bán hàng
• Quản lý sản xuất
• Quản lý tài chính cho nhà quản lý
• Quản lý và phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin
• Quản trị sự thay đổi
• Tự nhận biết bản thân và quản lý thời gian
• Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
• Phân tích số liệu
• Kỹ năng giám sát
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Thời lượng

• Tùy thuộc lựa chọn về nội dung và hàm lượng của các nội dung

Hình thức đào tạo

Khóa học có thể áp dụng các hình thức đào tạo đa dạng:

• Đào tạo public
• Đào tạo trực tuyến – Elearning
• Đào tạo theo nhu cầu DN

Giảng viên

• Các giảng viên giàu kinh nghiệm đào tạo, tư vấn kết hợp với các giảng viên “thực chiến” đến từ doanh nghiệp. Profile một số giảng viên ở link dưới đây:
  • Bà Nguyễn Thị Nam Phương, MA, Tư vấn trưởng OCD
  • Ông Ngô Quý Nhâm, MBA, Chuyên gia Tư vấn Chiến lược Cao cấp
  • Bà Đinh Phương Lý, MBA, Nguyên Giám đốc Đào tạo, Vingroup
  • TS. Trần Kim Thu, Nguyên Trưởng khoa Thống kê, ĐH Kinh tế Quốc dân
  • TS. Nguyễn Thanh Bình,
  • Ông Phạm Quốc Mạnh, Phó TGĐ Tập đoàn Phú Thái
  • Bà Trần Ngọc Vân, Nguyên Trưởng phòng Nhân sự Topica
  • Ông Trần Hưng Dũng, Giám đốc Kinh doanh, Ausdoor
  • Ông Hà Duy Thiện, Giám đốc CNTT, Tâp đoàn Hoya
  • Ông Nguyễn Đức Toàn, Chủ tịch Pingcom

Chương trình tương tự đã được thực hiện cho nhiều doanh nghiệp như Canon Việt nam, Abipha, Vietnam Post…

Xem thêm các khóa học do Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện: Dịch vụ Đào tạo Quản lý hoặc tại https://ocd.vn