Chiến lược Marketing của Vinfast: Tham vọng vươn tầm thế giới

Last updated on 14 July, 2025

Trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ sang kỷ nguyên xe điện, VinFast đã nổi lên như một hiện tượng đầy tham vọng từ Việt Nam. Không chỉ đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất ô tô hàng đầu khu vực, VinFast còn thể hiện khát vọng vươn tầm thế giới, cạnh tranh sòng phẳng với các ông lớn trong ngành. Để hiện thực hóa tầm nhìn táo bạo này của mình, VinFast đã triển khai một chuỗi các chiến lược marketing độc đáo, mạnh mẽ và đầy khác biệt.

Bài viết này của OCD sẽ đi sâu phân tích những chiến lược marketing nổi bật của VinFast, từ việc định vị thương hiệu toàn cầu, tập trung vào xe điện thuần túy, đến việc lấy khách hàng làm trọng tâm và xây dựng hệ sinh thái di chuyển xanh, qua đó làm rõ cách VinFast tạo dựng vị thế và sức hút trên thị trường quốc tế.

Tổng quan về Vinfast

VinFast là một công ty sản xuất ô tô đa quốc gia của Việt Nam, thuộc Tập đoàn Vingroup do tỷ phú Phạm Nhật Vượng sáng lập. Được thành lập vào năm 2017 tại Hải Phòng, VinFast nhanh chóng trở thành một thương hiệu ô tô Việt Nam đầu tiên vươn tầm quốc tế, đặc biệt là với định hướng chuyển đổi mạnh mẽ sang sản xuất xe điện hoàn toàn.

Lịch sử hình thành và phát triển

• 2017: VinFast chính thức được thành lập và khởi công xây dựng tổ hợp nhà máy sản xuất ô tô, xe máy điện tại Hải Phòng với quy mô và tốc độ kỷ lục.
• 2018: VinFast gây tiếng vang lớn khi ra mắt hai mẫu xe xăng đầu tiên là Lux A2.0 và Lux SA2.0 tại Triển lãm ô tô Paris Motor Show, được AutoBest (tổ chức ô tô hàng đầu Châu Âu) ví là “ngôi sao mới” của ngành công nghiệp ô tô thế giới. Cùng năm, mẫu xe máy điện VinFast Klara cũng được giới thiệu.
• 2019: Nhà máy sản xuất ô tô VinFast tại Cát Hải, Hải Phòng chính thức khánh thành và đi vào hoạt động. VinFast bắt đầu bàn giao các mẫu xe xăng Fadil, Lux A2.0 và Lux SA2.0 đến khách hàng tại Việt Nam.
• 2021: VinFast công bố chiến lược chuyển đổi hoàn toàn sang sản xuất xe điện và ra mắt mẫu ô tô điện đầu tiên là VF e34 (nay là VF 5 Plus). VinFast mở chi nhánh tại các thị trường quốc tế như Mỹ, Canada, Pháp, Đức, Hà Lan.
• 2022 – nay: VinFast tiếp tục ra mắt và bàn giao các dòng xe điện chiến lược như VF 8, VF 9 tại thị trường trong nước và quốc tế. Hãng đẩy mạnh việc xây dựng nhà máy tại Mỹ và mở rộng hoạt động sang các thị trường tiềm năng khác như Indonesia, Ấn Độ, Philippines.

Phân tích môi trường Marketing của VinFast

Sau khi có cái nhìn tổng quan về VinFast và lịch sử hình thành đầy ấn tượng, để hiểu rõ hơn những quyết sách chiến lược của hãng, chúng ta cần đi sâu vào phân tích môi trường Marketing của VinFast. Việc này sẽ giúp làm rõ các yếu tố vĩ mô và nội bộ đã định hình con đường phát triển cũng như chiến lược cạnh tranh của VinFast trên thị trường toàn cầu.

Mô hình PESTEL của Vinfast

Phân tích PESTEL giúp VinFast hiểu rõ các yếu tố vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và chiến lược Marketing của mình, từ đó xác định cơ hội và mối đe dọa.

Chính trị (Political):

• Ưu đãi của chính phủ Việt Nam: VinFast nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ chính phủ Việt Nam thông qua các chính sách ưu đãi về thuế, đất đai, và đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
• Chính sách xanh toàn cầu: Các chính phủ trên thế giới đang thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi sang xe điện thông qua các chính sách hỗ trợ và ưu đãi, tạo môi trường thuận lợi cho VinFast.
• Thương mại quốc tế: Các hiệp định thương mại tự do giúp VinFast tiếp cận các thị trường quốc tế dễ dàng hơn, nhưng cũng đặt ra những thách thức về tiêu chuẩn và quy định.

Kinh tế (Economic):

• Tăng trưởng kinh tế Việt Nam: Sự phát triển kinh tế nhanh chóng của Việt Nam tạo ra một thị trường nội địa tiềm năng với tầng lớp trung lưu gia tăng.
• Biến động kinh tế toàn cầu: Lạm phát, suy thoái kinh tế có thể ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng và chuỗi cung ứng toàn cầu.
• Chi phí pin và công nghệ: Chi phí sản xuất pin xe điện vẫn còn cao, ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, xu hướng giảm giá pin trong dài hạn là một tín hiệu tích cực.

Xã hội (Social):

• Xu hướng tiêu dùng xanh: Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thân thiện với môi trường, đặc biệt là xe điện.
• Nhận thức về thương hiệu Việt: VinFast có lợi thế là thương hiệu ô tô Việt Nam đầu tiên, tạo nên niềm tự hào dân tộc và sự ủng hộ của người tiêu dùng trong nước.
• Thay đổi thói quen di chuyển: Sự phát triển của các dịch vụ chia sẻ xe và phương tiện công cộng có thể ảnh hưởng đến nhu cầu sở hữu ô tô cá nhân.

Công nghệ (Technological):

• Đột phá công nghệ pin: Công nghệ pin xe điện đang phát triển nhanh chóng, mang lại dung lượng lớn hơn, sạc nhanh hơn và chi phí thấp hơn.
• Công nghệ tự lái và kết nối: VinFast đang đầu tư mạnh vào công nghệ tự lái, trợ lý ảo và các tính năng kết nối thông minh, tạo lợi thế cạnh tranh.
• Cơ sở hạ tầng sạc: Sự phát triển của mạng lưới trạm sạc là yếu tố then chốt cho sự phát triển của xe điện.

Môi trường (Environmental):

• Áp lực giảm phát thải: Các quy định về khí thải ngày càng nghiêm ngặt, thúc đẩy các hãng xe chuyển sang sản xuất xe điện.
• Thiên tai và biến đổi khí hậu: Ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng và nguồn nguyên liệu.
• Quản lý chất thải pin: Vấn đề tái chế và xử lý pin xe điện là một thách thức lớn.

Pháp lý (Legal):

• Tiêu chuẩn an toàn và khí thải: Các quy định về an toàn và khí thải tại các thị trường khác nhau đòi hỏi VinFast phải tuân thủ nghiêm ngặt.
• Quy định về bảo vệ người tiêu dùng: Đảm bảo quyền lợi của khách hàng trong quá trình mua bán và sử dụng sản phẩm.
• Chính sách thuế và trợ cấp xe điện: Các quốc gia có các chính sách khác nhau về thuế và trợ cấp cho xe điện, ảnh hưởng đến chiến lược giá của VinFast.

Phân tích SWOT của Vinfast

Phân tích SWOT cung cấp cái nhìn tổng thể về các yếu tố nội bộ (Điểm mạnh, Điểm yếu) và bên ngoài (Cơ hội, Thách thức) ảnh hưởng đến VinFast, từ đó làm rõ vị thế cạnh tranh và định hướng chiến lược của công ty.

Điểm mạnh (Strengths):

• Nguồn lực tài chính dồi dào từ Vingroup: Có khả năng đầu tư mạnh vào nghiên cứu, phát triển và sản xuất.
• Tốc độ triển khai nhanh chóng: Từ khi thành lập đến khi ra mắt sản phẩm đầu tiên chỉ trong thời gian ngắn.
• Nhà máy sản xuất hiện đại: Được đầu tư lớn, trang bị công nghệ tiên tiến.
• Hệ sinh thái dịch vụ đa dạng: VinFast được hưởng lợi từ hệ sinh thái của Vingroup (Vinhomes, Vinpearl, Vinmec, VinUni…), tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.
• Đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm: Thu hút các chuyên gia hàng đầu từ các hãng xe lớn trên thế giới.
• Lợi thế là thương hiệu Việt: Tạo sự ủng hộ và niềm tự hào trong nước.

Điểm yếu (Weaknesses):

• Thương hiệu còn non trẻ: Chưa có lịch sử dài và uy tín như các hãng xe truyền thống.
• Kinh nghiệm hạn chế trong thị trường quốc tế: Cần thời gian để xây dựng mạng lưới phân phối và dịch vụ toàn cầu.
• Chất lượng và độ tin cậy cần thời gian để kiểm chứng: Đặc biệt với một thương hiệu mới.
• Phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu: Có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài như dịch bệnh, xung đột.
• Giá thành xe điện vẫn còn cao: Mặc dù đã có nhiều chính sách hỗ trợ, nhưng xe điện vẫn có giá cao hơn xe xăng truyền thống ở một số phân khúc.

Cơ hội (Opportunities):

• Xu hướng chuyển dịch sang xe điện: Thị trường xe điện đang phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu.
• Thị trường tiềm năng ở Bắc Mỹ và Châu Âu: Nhu cầu về xe điện cao và có nhiều chính sách ưu đãi.
• Đầu tư vào công nghệ tự lái và AI: Tạo ra sự khác biệt và nâng cao trải nghiệm người dùng.
• Mở rộng hệ sinh thái di chuyển xanh: Phát triển các dịch vụ như thuê pin, sạc công cộng để tạo sự tiện lợi cho khách hàng.
• Hợp tác với các đối tác công nghệ và sản xuất: Tăng cường năng lực và mở rộng thị trường.

Thách thức (Threats):

• Cạnh tranh gay gắt: Từ các hãng xe truyền thống (Tesla, Hyundai, Kia, VW, GM…) và các hãng xe điện mới nổi (Lucid, Rivian, Nio…).
• Biến động giá nguyên vật liệu: Ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
• Rào cản pháp lý và tiêu chuẩn khác nhau: Tại các thị trường xuất khẩu.
• Phản ứng của người tiêu dùng: Đối với một thương hiệu mới và các mô hình kinh doanh mới (ví dụ: thuê pin).
• Vấn đề về cơ sở hạ tầng sạc: Chưa đủ đáp ứng nhu cầu phát triển xe điện ở một số thị trường.
• Rủi ro về an ninh mạng và bảo mật dữ liệu: Với các dòng xe tích hợp công nghệ cao.

Chiến lược Marketing Mix (4Ps) của VinFast

Chiến lược Marketing Mix của VinFast được xây dựng dựa trên bốn yếu tố chính: Sản phẩm (Product), Giá (Price), Kênh phân phối (Place) và Xúc tiến hỗn hợp (Promotion), nhằm định vị thương hiệu và tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.

Sản phẩm (Product)

Danh mục sản phẩm đa dạng:

• Xe ô tô điện: Bao gồm các mẫu SUV điện như VF 8, VF 9, VF 6, VF 7, VF 5 và VF 3, đáp ứng nhiều phân khúc khách hàng.
• Xe hai bánh điện: Sản xuất xe máy điện (Klara) và xe đạp điện (VF DrgnFly), mở rộng giải pháp di chuyển xanh.
• Sản phẩm tương lai: Đang phát triển xe buýt điện và xe tải điện đô thị (EC Van).

Thiết kế và công nghệ tiên tiến:

• Thiết kế ấn tượng: Hợp tác với các hãng thiết kế danh tiếng như Pininfarina (Ý) để tạo ra phong cách thể thao, sang trọng và mạnh mẽ.
• Triết lý thiết kế: Tập trung vào sự “nhân văn, hợp tác và tiến bộ”, tối ưu hóa hiệu suất và chức năng.
• Công nghệ lấy con người làm trung tâm: Mang lại trải nghiệm lái liền mạch và cải thiện, bao gồm màn hình thông tin giải trí lớn (lên đến 15.6 inch).
• Hệ thống hỗ trợ lái nâng cao (ADAS Level 2): Với các tính năng như hỗ trợ kẹt xe, hỗ trợ lái trên đường cao tốc, giữ làn và kiểm soát hành trình thích ứng.
• Cập nhật phần mềm qua mạng (OTA): Giúp xe ngày càng thông minh và tăng giá trị đầu tư.

Công nghệ pin vượt trội:

• Cải thiện dung lượng pin: Tăng phạm vi hoạt động (ví dụ: VF 8 đạt 256 dặm, VF 9 đạt 316 dặm theo EPA).
• Sạc nhanh: Hỗ trợ sạc nhanh DC Level 3 (sạc từ 10% lên 70% chỉ trong khoảng 31-36 phút).
• Tự chủ công nghệ pin: Sáp nhập VinES (đơn vị R&D pin lithium-ion) vào VinFast để hoàn thiện chuỗi cung ứng tích hợp.

Chất lượng và an toàn hàng đầu:

• Chế tạo tỉ mỉ: Chú trọng từng chi tiết, sử dụng vật liệu và linh kiện cao cấp.
• Tính năng an toàn: Ví dụ, VF 8 được trang bị 11 túi khí.
• Chính sách bảo hành vượt trội: 10 năm hoặc 125.000 dặm cho xe và 10 năm không giới hạn số dặm cho pin (đối với mục đích phi thương mại), củng cố niềm tin khách hàng.

Giá (Price)

• Chiến lược giá linh hoạt và cạnh tranh: VinFast áp dụng nhiều hình thức sở hữu để tối ưu hóa chi phí cho khách hàng.
• Mô hình thuê pin độc đáo: Đây là một chiến lược giá đột phá giúp giảm giá thành ban đầu của xe, làm cho xe điện trở nên dễ tiếp cận hơn với người tiêu dùng. Khách hàng chỉ trả tiền thuê pin hàng tháng, giảm bớt lo ngại về chi phí thay pin và tuổi thọ pin.
• Các gói ưu đãi và khuyến mãi: Thường xuyên tung ra các chương trình ưu đãi, giảm giá, voucher để kích thích nhu cầu mua sắm.
• Chính sách bảo hành vượt trội: Bảo hành pin lên đến 10 năm hoặc 200.000 km (tùy mẫu xe), bảo hành xe 10 năm/200.000km, mang lại sự an tâm cho khách hàng.
• Giá cạnh tranh so với các đối thủ: VinFast định vị sản phẩm của mình ở mức giá cạnh tranh so với các đối thủ cùng phân khúc, đặc biệt khi tính đến các tính năng và dịch vụ đi kèm.

Kênh phân phối (Place)

Trong Marketing Mix 4P của mình, VinFast áp dụng chiến lược phân phối đa kênh, kết hợp cả kênh trực tiếp và gián tiếp, đồng thời tập trung vào việc mở rộng mạng lưới toàn cầu:

Phân phối trực tiếp:

• Hệ thống VinFast Stores (Showroom và Trung tâm dịch vụ): VinFast tập trung vào việc xây dựng các cửa hàng và trung tâm dịch vụ riêng của mình tại Việt Nam và các thị trường quốc tế (như Mỹ, Đức, Pháp, Canada, Philippines…). Các showroom này không chỉ là nơi trưng bày xe mà còn cung cấp dịch vụ tư vấn, trải nghiệm lái thử và dịch vụ bảo dưỡng, hậu mãi toàn diện. Điều này giúp VinFast kiểm soát chặt chẽ trải nghiệm khách hàng và duy trì hình ảnh thương hiệu cao cấp.
• Bán hàng trực tuyến và đặt hàng trước: VinFast cũng phát triển các nền tảng trực tuyến để khách hàng có thể tìm hiểu thông tin, đặt hàng và thanh toán một cách thuận tiện. Đây là xu hướng phân phối hiện đại, đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển.

Phân phối thông qua đối tác/đại lý:

• Hợp tác với các đối tác quốc tế: Để mở rộng nhanh chóng ra các thị trường mới, VinFast đã hợp tác với các nhà phân phối và đại lý tại nhiều quốc gia. Ví dụ, VinFast đã công bố hợp tác với sáu nhà phân phối để mở hơn 60 showroom mới tại Philippines.
• Tiêu chí lựa chọn đối tác: VinFast có những yêu cầu khắt khe về vị trí địa lý (thuận tiện giao thông, nằm trên các tuyến đường lớn) và không gian trưng bày (showroom tối thiểu 200m2) đối với các đại lý, đảm bảo chất lượng dịch vụ và nhận diện thương hiệu.

Chiến lược logistics và hậu mãi:

• VinFast chú trọng vào chiến lược logistics hiệu quả để đảm bảo cung cấp phụ tùng nhanh chóng và dịch vụ hậu mãi tốt, với cam kết giao phụ tùng trong 24 giờ tại các thị trường trọng điểm như châu Âu.
• Các Trung tâm phân phối phụ tùng của VinFast được xây dựng để đáp ứng nhu cầu của tất cả các thị trường khu vực, hỗ trợ kịp thời cho các đại lý.

Xúc tiến hỗn hợp (Promotion)

VinFast áp dụng một chiến lược xúc tiến hỗn hợp đa dạng và mạnh mẽ, tập trung vào việc xây dựng nhận diện thương hiệu, khơi gợi lòng tự hào dân tộc và thu hút khách hàng mục tiêu:

Quảng cáo và truyền thông:

• Quảng cáo đa nền tảng: VinFast triển khai các chiến dịch quảng cáo trên nhiều kênh như truyền hình, báo chí, tạp chí, quảng cáo ngoài trời và đặc biệt là trên các nền tảng mạng xã hội (Facebook, Instagram, Twitter…).
• Tham gia các sự kiện quốc tế lớn: Việc ra mắt và trưng bày xe tại các triển lãm ô tô quốc tế uy tín như Paris Motor Show, Los Angeles Auto Show… giúp VinFast khẳng định thương hiệu trên thị trường toàn cầu và thu hút sự chú ý của truyền thông quốc tế.
• Tận dụng Social Media: VinFast chú trọng xây dựng nội dung hấp dẫn trên mạng xã hội, bao gồm các video hậu trường sản xuất, đánh giá của khách hàng và các bài viết giáo dục về xe điện.

Quan hệ công chúng (PR):

• Khai thác yếu tố “tự tôn dân tộc”: VinFast rất thành công trong việc gắn liền sản phẩm của mình với tinh thần “Mãnh liệt tinh thần Việt Nam” và thông điệp “Niềm tự hào của người Việt Nam”, tạo sự ủng hộ lớn từ người tiêu dùng trong nước.
• Sử dụng Influencer Marketing: VinFast hợp tác với nhiều người nổi tiếng, KOLs trong và ngoài nước (như David Beckham, các cầu thủ bóng đá, người mẫu Việt Nam…) để tăng độ phủ và uy tín thương hiệu.

Khuyến mại:

• Chính sách giá “Ba không”: Khi mới ra mắt, VinFast áp dụng chính sách giá “Ba không” (không khấu hao, không chi phí tài chính và không lợi nhuận) cho các mẫu xe đầu tiên, tạo hiệu ứng mạnh mẽ và thu hút sự chú ý.
• Ưu đãi và chương trình khuyến mãi: VinFast thường xuyên triển khai các chương trình ưu đãi, giảm giá trực tiếp, tặng quà hoặc hỗ trợ lãi suất vay mua xe để kích thích doanh số.
• Chương trình khuyến khích chuyển đổi xe điện: Tại các thị trường quốc tế, VinFast cũng có thể cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho xe điện để tăng tính cạnh tranh và khuyến khích người tiêu dùng chuyển sang sử dụng xe xanh.

Bán hàng cá nhân và Marketing trực tiếp:

• Tư vấn và trải nghiệm lái thử: Tại các showroom, đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp tư vấn trực tiếp và tạo điều kiện cho khách hàng lái thử xe, giúp khách hàng có trải nghiệm thực tế và đưa ra quyết định mua hàng.
• Marketing trực tiếp qua website: VinFast xây dựng các website cho phép khách hàng phản hồi, đóng góp ý kiến và nhận tư vấn, tạo kênh giao tiếp trực tiếp và thu hút khách hàng tiềm năng.
• Pop-up Mobile Test drives: VinFast tổ chức các sự kiện lái thử lưu động tại các thành phố và tiểu bang mục tiêu, mang xe đến gần hơn với khách hàng.

Các chiến lược Marketing nổi bật của VinFast

VinFast đã triển khai một số chiến lược marketing để làm nổi bật định vị của mình trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu, đặc biệt là trong phân khúc xe điện.

Chiến lược “Định vị thương hiệu toàn cầu – Vượt ra khỏi biên giới Việt Nam”

• Tham vọng vươn tầm quốc tế: VinFast đặt mục tiêu trở thành thương hiệu xe hơi Việt Nam đẳng cấp thế giới, nhanh chóng mở rộng sang các thị trường khó tính như Mỹ, Châu Âu và các thị trường tiềm năng ở Châu Á (Ấn Độ, Indonesia, Philippines).
• Khẳng định vị thế: Việc niêm yết trên sàn Nasdaq (Mỹ) năm 2023 là bước đi quan trọng, thu hút sự chú ý của toàn cầu.
• Hợp tác quốc tế: VinFast hợp tác với các hãng thiết kế danh tiếng (Pininfarina) và đối tác công nghệ hàng đầu để đảm bảo chất lượng, phong cách và công nghệ đạt chuẩn quốc tế.

Tập trung vào xe điện thuần túy

• Chuyển đổi chiến lược: Từ cuối năm 2022, VinFast ngừng sản xuất xe xăng, chuyển mình thành nhà sản xuất xe điện thuần túy (“pure-play EV manufacturer”).
• Hệ sinh thái EV toàn diện: Tập trung phát triển toàn bộ hệ sinh thái xe điện, bao gồm xe, công nghệ pin, hạ tầng sạc và giải pháp di chuyển xanh.
• Tự chủ công nghệ pin: Sáp nhập VinES giúp VinFast kiểm soát chất lượng và chi phí pin – thành phần cốt lõi của xe điện.
• Thúc đẩy di chuyển xanh: Đón đầu xu hướng toàn cầu về môi trường, nhấn mạnh lợi ích không phát thải và cam kết đạt net-zero carbon, phù hợp với chính sách của nhiều chính phủ.

Chiến lược “Lấy khách hàng làm trung tâm” và dịch vụ hậu mãi

• Lắng nghe khách hàng: Thường xuyên khảo sát để nắm bắt phản hồi, điều chỉnh thông điệp và kênh tiếp cận marketing phù hợp với nhu cầu khách hàng.
• Chính sách bảo hành hấp dẫn: Cung cấp chính sách bảo hành 10 năm hoặc 125.000 dặm cho xe và 10 năm không giới hạn số dặm cho pin – một trong những cam kết tốt nhất ngành.
• Hỗ trợ 24/7 và giải pháp thuê pin: Đảm bảo hỗ trợ khách hàng mọi lúc, đồng thời giải quyết “nỗi lo về phạm vi” (range anxiety) của xe điện bằng hạ tầng sạc và chính sách thuê pin độc đáo.
• Mô hình phân phối linh hoạt: Chuyển đổi sang kết hợp đại lý giúp tăng cường dịch vụ địa phương và khả năng tiếp cận khách hàng.

Chiến lược “Tạo ra hệ sinh thái di chuyển xanh”

• Đa dạng sản phẩm: Không chỉ xe hơi điện mà còn xe máy điện, xe buýt điện, và đặc biệt là đầu tư vào hạ tầng sạc.
• Phát triển hạ tầng sạc: Thành lập V-Green chuyên phát triển và vận hành trạm sạc, với mục tiêu 2.000 trạm vào năm 2025, giải quyết rào cản lớn nhất khi sử dụng xe điện.
• Hợp tác chiến lược: Cung cấp xe điện cho các công ty taxi điện như Xanh SM (GSM), thúc đẩy việc sử dụng xe điện trong giao thông công cộng và mở rộng mô hình này sang các thị trường quốc tế (ví dụ: Indonesia)

——————————-