5 ưu tiên hàng đầu cho các lãnh đạo nhân sự năm 2023

Công ty nghiên cứu Gartner đã khảo sát hơn 850 doanh nghiệp về nhân sự trên 60 quốc gia và các ngành công nghiệp chính trên thế giới, để đưa ra nhận định về các xu hướng và các dự báo trong lĩnh vực quản trị nhân sự năm 2023.

1. Tính hiệu quả của Lãnh đạo và Quản lý

Tính hiệu quả của Lãnh đạo và Quản lý

Khi môi trường làm việc ngày nay thay đổi, thì khả năng lãnh đạo cũng phải thay đổi theo. Ba sự thay đổi về môi trường: bất ổn xã hội và chính trị, sự kết hợp giữa công việc và cuộc sống, cùng với sự sắp xếp công việc linh hoạt đang xác định lại tương quan giữa người lãnh đạo - nhân viên thành mối quan hệ giữa con người với con người.

2. Thiết kế tổ chức và quản lý sự thay đổi

Các CHRO đang ưu tiên thiết kế tổ chức và quản lý thay đổi để điều hướng sự gián đoạn liên tục do chuyển đổi kỹ thuật số, sự không chắc chắn về kinh tế và căng thẳng chính trị. Tuy nhiên, sau nhiều năm gián đoạn như vậy, các nhân viên đang mất đi sự sẵn sàng hợp tác với sự thay đổi. Tệ hơn nữa là thực tế: nhiều nhân viên "mệt mỏi vì thay đổi " và điểm lực cản tăng trong công việc có tương quan nghịch với ý định ở lại với tổ chức: Chỉ 43% nhân viên trải qua sự mệt mỏi trên mức trung bình có ý định ở lại với tổ chức của họ, so với 74% nhân viên có mức độ mệt mỏi thấp.

3. Trải nghiệm nhân viên

Dữ liệu từ khảo sát của Gartner về sở thích nghề nghiệp của nhân viên chỉ ra rằng chỉ có 1 trong số 4 nhân viên được hỏi tự tin về sự nghiệp của họ tại tổ chức, và 3 trong 4 nhân viên đang tìm kiếm một vị trí mới ở bên ngoài.

Các lý do về nghề nghiệp mà nhân viên quyết định rời bỏ công việc trước đây:

Lương thưởng tốt hơn
Cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt hơn
Con đường nghề nghiệp tốt hơn

3 thời điểm phát triển sự nghiệp chính

4. Tuyển dụng

Ba chiến lược để tuyển dụng hiệu quả hơn bao gồm tận dụng dữ liệu thị trường lao động để tìm nhân tài có thể tiếp cận từ các nguồn mới, xây dựng thị trường lao động nội bộ công bằng và phát triển các chương trình giới thiệu nhằm thúc đẩy sự tham gia tuyển dụng mới thông qua sự gần gũi về mặt cảm xúc.

5. Công việc tương lai

Quản trị nguồn lực lao động bị ngắt kết nối với thực tế ngày nay

Thay vì cho rằng chúng ta có thể dự đoán nhu cầu kỹ năng trong tương lai, tiếp cận đủ tài năng, lấp đầy khoảng trống trong tương lai bằng cách mua và xây dựng, cũng như chỉ định thời gian và vị trí nhân viên làm việc, chúng ta cần một cách tiếp cận mới mở ra các chiến lược mới.

Về Báo cáo 05 ưu tiên hàng đầu cho các lãnh đạo nhân sự năm 2023 của Gartner

Các ưu tiên hàng đầu có nguồn gốc từ Khảo sát Ưu tiên Nhân sự của Gartner năm 2023, cuộc khảo sát thăm dò ý kiến của các nhà lãnh đạo nhân sự về các ưu tiên và thách thức dự kiến của họ vào năm 2023.

Người trả lời:

800+ Lãnh đạo nhân sự

41% Giám đốc/ Trưởng phòng nhân sự

Tất cả các ngành công nghiệp chính

60 Quốc gia

Báo cáo được Công ty Tư vấn Quản lý OCD sưu tầm và biên dịch để các doanh nghiệp Việt Nam làm tư liệu tham khảo trong công tác quản lý nguồn nhân lực nhằm thích ứng với thời đại mới. Hiện báo cáo có thể download tại đây.

Tham khảo báo cáo gốc: top-5-priorities-for-hr-leaders-2022

2023 lãnh đạo ngành nhân sự quản trị nhân sự