Xây dựng chiến lược - một công cụ quản lý

Lập Kế hoạch Chiến lược (Xây dựng chiến lược) là một quá trình xác định hình ảnh tương lai của doanh nghiệp và cách thức doanh nghiệp đạt mục tiêu (chiến lược). Quá trình này đánh giá toàn bộ tiềm năng của doanh nghiệp và liên kết các mục tiêu (chiến lược) của doanh nghiệp với các hoạt động và nguồn lực yêu cầu để đạt được các mục tiêu (chiến lược)đó. Xây dựng chiến lược cung cấp một quá trình có hệ thống để đặt ra và trả lời những câu hỏi trọng yếu mà lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt, đặc biệt là những quyết định đòi hỏi sự cam kết về nguồn lực lớn và không thể thay đổi.

Mức độ sử dụng và hiệu quả của Xây dựng chiến lược, theo khảo sát Công cụ Quản lý 2013 của Bain & Company.

 

Quy trình Xây dựng chiến lược

Một quy trình xây dựng chiến lược thành công thường:

  • Mô tả tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị căn bản của doanh nghiệp
  • Xác định lĩnh vực kinh doanh tiềm năng và đánh giá cơ hội, nguy cơ đối với mỗi thị trường
  • Xác định các ưu tiên về phân đoạn thị trường mục tiêu hiện tại và tương lai
  • Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh và xác định các thành phần trong chuỗi giá trị mà công ty nên làm hoặc mua
  • Xác định và đánh giá các lựa chọn chiến lược
  • Phát triển mô hình kinh doanh phù hợp có thể định vị doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh một cách có lợi nhuận
  • Xác định kỳ vọng của các bên liên quan và xác định các mục tiêu rõ ràng và thách thức
  • Chuẩn bị chương trình, chính sách và kế hoạch để thực hiện chiến lược
  • Thiết lập cấu trúc tổ chức, quy trình ra quyết định, hệ thống thông tin và kiểm soát, tuyển dụng và đào tạo hỗ trợ tốt cho chiến lược
  • Phân bổ nguồn lực để phát triển năng lực cạnh tranh cốt lõi
  • Lập kế hoạch và phản ứng với các yếu tố bất ngờ hoặc thay đổi của môi trường
  • Quản lý quá trình thực thi chiến lược và kết quả

Doanh nghiệp sử dụng quá trình xây dựng chiến lược để

  • Thay đổi định hướng và hiệu suất
  • Khuyến khích các thảo luận dựa trên thực tế về các vấn đề nhạy cảm
  • Tạo ra một nền tảng chung cho việc ra quyết định tại doanh nghiệp
  • Tạo ra bối cảnh phù hợp cho các quyết định ngân sách và đánh giá hiệu suất
  • Đào tạo cán bộ quản lý phát triển thông tin tốt hơn cho việc ra quyết định
  • Tăng sự tự tin về định hướng chiến lược

Selected references 

Collis, Daniel J., and Michael G. Rukstad. "Bạn có thể nói chiến lược là gì?" Harvard Business Review, April 2008, pp. 82-90. 

Drucker, Peter F. Quản lý một giai đoạn thay đổi lớn. Harvard Business Press, 2009. 

Goold, Michael, Andrew Campbell, and Marcus Alexander. Chiến lược cấp tập đoàn: Tạo giá trị cho trong doanh nghiệp đa ngành. John Wiley & Sons, 1994. 

Gottfredson, Mark, and Steve Schaubert. Nguyên tắc đột phá: Những nhà quản lý tốt nhất tạo ra kết quả xuất chúng như thế nào. Collins Business, 2008. 


Hamel, Gary, and C.K. Prahalad. Cạnh tranh cho tương lai. Harvard Business School Press, 1994. 


Hrebiniak, Lawrence G. Hiện thực hóa chiến lược: Dẫn dắt triển khai và thay đổi hiệu quả. Wharton School Publishing, 2005. 


Mankins, Michael C. "Hãy ngừng lãng phí thời gian quý giá." Harvard Business Review, September 2004, pp. 58-65. 


Mintzberg, Henry. Thăng trầm của xây dựng chiến lược: Nhắc lại vai trò của Lập kế hoạch, Kế hoạch và người lập kế hoạch. Free Press, 1994. 


Mintzberg, Henry, Joseph Lampel, and Bruce Ahlstrand. Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management. Free Press, 1998. 


Porter, Michael E. Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích ngành và đối thủ. Free Press, 1998. 


Porter, Michael E. "Chiến lược là gì?" Harvard Business Review, November/December 1996, pp. 61-78.

 

Source: http://www.bain.com/publications/articles/management-tools-strategic-planning.aspx

Tham khảo về dịch vụ Tư vấn Xây dựng Chiến lược của OCD: http://ocd.vn/dich-vu/tu-van-chien-luoc-va-tai-co-cau/tu-van-chien-luoc.html

 

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Tin tức Tri thức quản lý Xây dựng chiến lược - một công cụ quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003