Tri thức quản lý

Lợi ích khi áp dụng phần mềm quản lý trong doanh nghiệp

Các nhà phát triển doanh nghiệp đang khai thác một số công cụ khác nhau để thiết lập nên những phần mềm quản lý phù hợp với từng nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp với mục tiêu tiết kiệm thời gian để thao tác các nhiệm vụ khác nhau, nâng cao tính hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Hầu hết tất cả các doanh nghiệp hiện nay đều tận dụng tối ưu giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp bởi đó là một phần quan trọng không thể thiếu cho việc quản lý của mỗi doanh nghiệp.

Xem tiếp...

Tại sao các công ty cần ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp

Ngày nay chúng ta được bao quanh bởi công nghệ trong cả môi trường cá nhân và chuyên nghiệp, giúp việc hoàn thành bất kì công việc nào trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Trong doanh nghiệp, các ứng dụng máy tính đang giúp cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và nếu chúng ta nói cụ thể về phần mềm quản lý doanh nghiệp, những lợi thế đạt được đặt ra câu hỏi “Tại sao chúng ta không thực hiện việc này sớm hơn?”.

Xem tiếp...

Các công cụ quản lý và xu hướng - Kỳ 4: Xu hướng trong thời đại

Xu hướng 4: Tập trung vào khách hàng

Một vài năm trở lại đây, các công cụ hỗ trợ khách hàng đóng một vai trò quan trọng trong việc hiểu và đáp ứng nhu cầu khách hàng. Vì vậy, doanh nghiệp đang tận dụng tối ưu các công cụ này. Đối với các nhà quản lý, sự ưu tiên quan trọng nhất trong ba năm tới là tập trung vào lòng trung thành của khách hàng và tăng trưởng doanh thu. Tại một trong những thị trường lớn như Ấn Độ, công cụ hỗ trợ khách hàng chiếm vị trí số 1.

Xem tiếp...

Các công cụ quản lý và xu hướng - Kỳ 2:Xu hướng chuyển đổi số

1. Sự khác biệt giữa xu hướng và tần suất sử dụng công cụ quản lý trong thời kì trước và nay

Bên cạnh sự phổ biến của các công cụ quản lý hiện nay, ta cũng nên điểm lại các xu hướng của công cụ quản lý trong thời kỳ trước. Ví dụ, một công cụ bất kỳ nhanh chóng trở nên phổ biến nhưng sau vài thời kì bị mất đi sự hài lòng từ người dùng thì cũng sẽ trở nên lạc hậu, nhưng điều đó không có nghĩa là công cụ đó không còn tốt nữa. Có rất nhiều công cụ được cải thiện dưới nhiều loại hình thức khác nhau và có tác động lớn hơn trước. Ví dụ, vào năm 2000, Knowledge Management (Quản lý tri thức) chiếm vị trí áp đảo trong danh sách khảo sát của Bain và có 69% các nhà quản lý đã và đang sử dụng vào năm 2006. Tuy vậy, khi công cụ này nhắm tới việc nâng cao hệ thống thông tin mang ý nghĩa hơn thì lại không nhận được sự đánh giá cao từ khách hàng. Sau đó, khi thời kỳ công nghệ dần phát triển, những cách tiếp cận mới để đáp ứng những thách thức trong doanh nghiệp tương tự đã phát triển bằng cách sử dụng trí tuệ nhân tạo và học máy.

Xem tiếp...

Các lợi ích nổi bật của phần mềm quản lý doanh nghiệp

Các công ty nhỏ, vừa và lớn đều có thể hưởng lợi từ việc đầu tư vào phần mềm quản lý doanh nghiệp để hỗ trợ một số quy trình, giúp cho hoạt động hàng ngày trở nên đơn giản hơn, tốt hơn và tiết kiệm ngân sách tốt hơn.

Tất nhiên các phần mềm quản lý doanh nghiệp do các NCC khác nhau phát triển sẽ không thể giống nhau sẽ mặc dù có thể hướng đến một mục tiêu chung. Một phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt, đáng tin cậy được thiết kế để phát triển cùng với doanh nghiệp của bạn có thể mang lại nhiều lợi ích vượt xa điểm mấu chốt. Khi công nghệ ngày càng phát triển, ngày càng có nhiều công cụ phần mềm quản lý để các doanh nghiệp xử lí mọi thứ từ danh mục đầu tư dự án đến tài sản.

Xem tiếp...

Các xu hướng trong thời đại sử dụng công cụ quản lý (phần 1)

Trong cuộc khảo sát này, Bain cũng cung cấp đầy đủ dữ liệu, từ các biến đổi địa lý đến các xu hướng công cụ cụ thể và cảm nghĩ của người quản lý. Dưới đây là năm xu hướng quan trọng: sự chống lại chế độ quan liêu, nắm bắt công nghệ kỹ thuật số, tập trung vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chú trọng vào việc tăng cường mối quan hệ khách hàng và tăng cường quan tâm đến kiểm soát chi phí.

Xem tiếp...

Phát triển kỹ năng với các chương trình đào tạo quản lý dự án

Đào tạo quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong hầu hết các khóa đào tạo quản lý, đặc biệt là các khóa dành cho quản lý trẻ. Để có hiệu quả, các nhà quản lý dự án cần có kiến thức và hiểu biết vững chắc về các kỹ thuật quản lý dự án cũng như các kỹ năng quản lý và lãnh đạo phù hợp để đưa dự án đến kết thúc thành công. Kỹ năng quản lý dự án vững chắc có thể có được thông qua kinh nghiệm chuyên môn liên quan, nhưng cũng được tăng tốc và tăng cường bằng các đào tạo quản lý dự án cụ thể.

Xem tiếp...

Các bước lựa chọn khóa đào tạo kỹ năng quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp

Có nhiều lý do tại sao bạn nên đăng ký vào một khóa đào tạo kỹ năng quản lý. Chương trình này có những lợi ích riêng biệt như sau:

  • Hỗ trợ xem xét hiệu quả các chính sách nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
  • Giúp giám đốc điều hành có được sự hiểu biết sâu sắc hơn.
  • Giúp giám đốc điều hành quản lý các tài năng tốt hơn.
  • Cập nhật năng lực lãnh đạo của giám đốc điều hành kinh doanh.
  • Giúp tạo sự thống nhất trong tổ chức kinh doanh.

    Xem tiếp...

7 lợi ích của chương trình đào tạo quản lý doanh nghiệp

Chương trình đào tạo quản lý doanh nghiệp rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp cấp cao để có thể tồn tại trong một nền kinh tế khó khăn và nhiều thách thức.

Xem tiếp...

6 câu hỏi thường gặp về các chương trình đào tạo quản lý

Nếu bạn đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý của mình lên một tầm cao mới, các chương trình đào tạo quản lý chắc chắn sẽ cung cấp cho bạn sự giúp đỡ mà bạn cần. Nhưng cụ thể các chương trình đào tạo quản lý là gì, và những yếu tố nào làm nên một khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo tốt nhất?

Xem tiếp...

Chuyên mục phụ

Bạn đang ở: OCD Tin tức Tri thức quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003