Đào tạo “Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Opec

Tháng 3 năm 2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động khóa đào tạo “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) theo phươ ng pháp Bảng điểm cân bằng (BSC)” cho Công ty Cổ phần Nhựa Opec (Opec Plastics).

Với 15 năm kinh nghiệm trong ngành nhựa, Opec Plastics đang là nhà phân phối hạt nhựa lớn nhất tại thị trường Việt Nam và Đông Nam Á, đồng thời cũng được biết đến như một trong những doanh nghiệp sản xuất bao bì sinh học tự hủy hàng đầu cả nước, xếp hạng 50 trong Top 100 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam và thứ hạng 118 trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2018.

Trong khuôn khổ dự án, căn cứ vào nhu cầu sử dụng dịch vụ đào tạo của Công ty CP Nhựa OPec (Opec Plastics) và khả năng cung cấp dịch vụ của Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD, OCD sẽ thiết kế và thực hiện Chương trình đào tạo cho ban điều hành và cán bộ quản lý cấp trung của Opec tại Hà Nội nhằm nâng cao kiến thức cho đội ngũ quản lý về xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC).

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Tin tức Tin OCD Đào tạo “Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Opec

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003