Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo BSC cho Bưu điện Hải Dương

Tháng 7/2015, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Bưu điện tỉnh Hải Dương đã khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp Bảng điểm cân bằng BSC. Mục tiêu chung của dự án là xây dựng và áp dụng được hệ thống quản lý kết quả công việc theo phương pháp Bảng điểm cân bằng, đồng thời tăng cường năng lực quản lý cho các cán bộ quản lý của Bưu điện Hải dương.

Công ty Tư vấn Quản lý OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm trong việc xây dựng các hệ thống quản lý kết quả (KPI), hệ thống lương cho doanh nghiệp. Dưới đây là một số dự án xây dựng KPI và hệ thống lương mà Công ty Tư vấn quản lý OCD đã thực hiện trong thời gian gần đây:

Dự án Tư vấn chiến lược và Hệ thống Quản lý cho Công ty CP Đầu tư Thái Nguyên

Dự án xây dựng Hệ thống KPI cho Bưu điện Hải Dương, dự án thí điểm nhân rộng cho toàn bộ hệ thống Bưu điện Việt Nam

Dự án Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Công ty phần mềm Quang Trung

Dự án Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho VIHAJICO

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Tin tức Tin OCD Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo BSC cho Bưu điện Hải Dương

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003