Tin OCD

Triển khai dự án tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet

Tháng 8/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã triển khai dự án tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet.

Xem tiếp...

Tổng kết dự án tư vấn Tái cơ cấu và Chiến lược Nguồn nhân lực cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt Nam (VICEM)

Ngày 4/8/2016 vừa qua, nhóm Tư vấn Hệ thống Quản lý thuộc Công ty Tư vấn Quản lý OCD với sự dẫn dắt của bà Nam Phương - Tư vấn trưởng, đã xuất sắc kết thúc Dự án tư vấn Tái cơ cấu, xây dựng khung năng lực, đánh giá nhu cầu đào tạo, lập chiến lược phát triển nguồn nhân lực và kế hoạch đào tạo cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt Nam và 13 công ty thành viên. 

Xem tiếp...

Giới thiệu: Bản tin Lãnh đạo & Thay đổi số 16, 2016

Thưa Quý khách hàng,

Công ty Tư vấn Quản lý OCD trân trọng giới thiệu Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 16 năm 2016.

Xem tiếp...

Thủy điện Sơn La tổ chức lớp đào tạo 'Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc'

Ngày 24 - 25/7, tại Hội trường Công ty Thủy điện Sơn La đã tổ chức lớp đào tạo "Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc - KPI" cho các thành viên trong Ban Giám đốc và lãnh đạo các phòng, tổ, phân xưởng. Giảng viên là Thạc sỹ Nguyễn Thị Nam Phương - Phó Tổng Giám đốc - Tư vấn trưởng Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý OCD.

Xem tiếp...

KPI - công cụ quản lý hiệu quả cho doanh nghiệp

Thay đổi hệ thống quản lý luôn là vấn đề nan giải với bất kỳ doanh nghiệp nào vì đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả mọi người trong tổ chức. Xung quanh vấn đề này, PV Tạp chí Điện lực đã trao đổi với bà Nguyễn Thị Nam Phương- Phó Tổng Giám đốc, Tư vấn trưởng Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD.

Xem tiếp...

Đào tạo và hỗ trợ xây dựng chiến lược cho Công ty CP Truyền thông VMG

Tháng 7/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD cùng Công ty CP Truyền thông VMG bắt đầu thực hiện chương trình Đào tạo và hỗ trợ xây dựng chiến lược cho cán bộ nhân viên. Mục tiêu của dự án là hỗ trợ Công ty CP Truyền thông VMG xây dựng chiến lược phát triển và hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) thông qua các hoạt động đào tạo, huấn luyện và góp ý tài liệu.

Xem tiếp...

Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha

Tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha.

Xem tiếp...

Khởi động dự án "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex

Đầu tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex.

Xem tiếp...

Cuộc thi: Bản lĩnh Marketer 2016

Ngày 29/05/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD hân hạnh được làm Doanh nghiệp đồng hành trong đêm Chung kết cuộc thi Bản lĩnh Marketer 2016 do Câu lạc bộ Marketing trường Đại học Ngoại Thương tổ chức. 

Xem tiếp...

Giải pháp đổi mới để tăng sức cạnh tranh

Toạ đàm "Đổi mới để cạnh tranh" do chương trình Cao học Việt Bỉ tổ chức đưa ra giải pháp cho các doanh nghiệp và tổ chức trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh.

Xem tiếp...