Tin OCD

Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với Trung tâm Chăm sóc khách hàng năm 2017

Tiếp nối thành công của Dự án nghiên cứu thị trường: Khảo sát sự hài lòng của khách hàng tiêu dùng điện cho Tổng Công ty Điện lực Miền Trung (CPC), miền Nam (SPC), miền Bắc (NPC) và Hà Nội thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2013, 2014, 2015, 2016), Công ty Tư vấn Quản lý OCD tiếp tục được lựa chọn là đơn vị thực hiện dự án Nghiên cứu thị trường - Khảo sát sự hài lòng của khách hàng tiêu dùng điện cho Trung tâm chăm sóc khách hàng năm 2017 thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Trung (CPC), miền Nam (SPC), miền Bắc (NPC) và Hà Nội.

Xem tiếp...

TÌM BẠN ĐỒNG HÀNH | TUYỂN DỤNG THÁNG 9

Bạn là một người quản lý xuất sắc? Bạn là người yêu thích công việc trong lĩnh vực tư vấn? Bạn có khả năng đàm phán, thuyết phục khách hàng và có khả năng quản lý kinh doanh/ dự án xuất sắc? Nếu bạn quan tâm đến cơ hội làm việc và phát triển tại một công ty tư vấn quản lý uy tín như OCD, hãy gửi CV đến mail This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn Chuẩn hoá quy trình và xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) cho Công ty TNHH MTV Quản lý và khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng.

Ngày 2/8/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH MTV Quản lý và khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn Chuẩn hoá quy trình và xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) cho hoạt động quản lý và khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng.

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng chức danh và hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) cho Công ty TNHH Thu phí tự động VETC

Trong tháng 7/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Thu phí tự động VETC đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng chức danh và hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI).

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho MDI

Cuối tháng 6/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thị trường Hoá chất (MDI) đã chính thức kí kết và khởi động dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự. 

Xem tiếp...

Hội thảo: Hợp đồng lao động - Kiểm soát rủi ro khi giao kết, thực hiện và chấm dứt

Đồng hành cùng HRA trong hội thảo lần này, Công ty Tư vấn Quản lý OCD hy vọng hội thảo sẽ giúp cho người tham gia hiểu rõ về các vấn đề liên quan đến quản trị rủi ro pháp lý về hợp động lao động, được hâm nóng bởi các chuyên gia và những người làm nhân sự dưới sự dẫn dắt của các diễn giả và MC nhiều kinh nghiệm trong cả nghề nhân sự và tư vấn pháp lý. 

Xem tiếp...

Đào tạo Phát triển văn hoá doanh nghiệp cho Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Tháng 5/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã kí kết và triển khai khoá đào tạo Phát triển văn hoá doanh nghiệp cho Ban chỉ đạo, tổ công tác và cán bộ công nhân viên Trung tâm triển khai văn hoá doanh nghiệp, thuộc Trung tâm Viễn thông và CNTT - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam. 

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Vinaconex 6

Trong ngày 9/5/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Vinaconex 6 đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự và hệ thống lương 3P.

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp cho Công ty CP Đầu tư Thương mại Quốc tế Mặt Trời Đỏ (Redsun ITI)

Ngày 20/4/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Đầu tư Thương mại quốc tế Mặt Trời Đỏ đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tái cấu trúc doanh nghiệp.

Mục tiêu tổng thể của dự án tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm rà soát hiện trạng doanh nghiệp, thống nhất chiến lược, đề xuất điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chuẩn hoá hệ thống chức năng, chức danh cho Văn phòng Tập đoàn Redsun –ITI, cho 01 chi nhánh và 1 chuỗi nhà hàng. Đồng thời xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC – KPI), xây dựng hệ thống lương 3Ps trả theo vị trí, hiệu suất và năng lực cho Văn phòng Tập đoàn Redsun – ITI, 01 chi nhánh và 1 chuỗi nhà hàng. Điểm nhấn mạnh của dự án này sẽ giúp cho Redsun – ITI xây dựng quy trình kinh doanh chính của công ty và 1 chuỗi nhà hàng.

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc cho Công ty CP Thiết bị điện và hệ thống tự dộng hoá ELAS

Trong tháng 3/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Thiết bị điện và hệ thống tự động hoá đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) và hệ thống lương 2P.

Xem tiếp...