Tin OCD

Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty điện lực các tỉnh miền Nam

Trong năm 2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã chính thức kí kết và khởi động một loạt các dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho Công ty Điện lực các tỉnh Bến Tre, Đồng Nai, Đồng Tháp, Long An, Bình Phước, Sóc Trăng, An Giang, Trung tâm Dịch vụ khách hàng của SPC và Ban Quản lý dự án điện miền Nam.

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc KPIs cho các công ty thành viên của Tổng Công ty Điện lực miền Nam bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo bảng điểm cân bằng (BSC).

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Coaching Xây dựng chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Công nghệ phẩm Ba Đình

Đầu tháng 11/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Công nghệ phẩm Ba Đình đã chính thức ký kết và khởi động dự án Coaching Xây dựng chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự. 

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn chiến lược cho Công ty CP Thương mại và Xây dựng Công nghệ Xanh

Cuối tháng 11/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Thương mại và Xây dựng Công nghệ xanh đã chính thức kí kết và triển khai dự án Tư vấn chiến lược. 

Xem tiếp...

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với Tổng Công ty Điện lực năm 2017

Tiếp nối thành công của Dự án nghiên cứu thị trường: Khảo sát sự hài lòng của khách hàng tiêu dùng điện cho Tổng Công ty Điện lực các miền thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2013, 2014, 2015, 2016), Công ty Tư vấn Quản lý OCD tiếp tục được lựa chọn là đơn vị thực hiện dự án Nghiên cứu thị trường - Khảo sát sự hài lòng của khách hàng tiêu dùng điện cho Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, miền Trung, miền Nam, Hà Nội và Đà Nẵng.

Xem tiếp...

Hội thảo: LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG

Ngày 11/11, Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD sẽ đồng hành cùng Hiệp hội nhân sự HRA trong Hội thảo: Lãnh đạo truyền cảm hứng. 

Bạn đã trưởng thành nhờ những câu chuyện truyền cảm hứng như thế nào? Chúng tôi cũng sẽ có những câu chuyện đã giúp chúng tôi trưởng thành hơn, từ chính những người sếp của mình, hoặc đơn giản là từ chính sự tự nhận thức để vượt qua được những thử thách và tốt hơn bản thân mỗi ngày, mời bạn cùng đến và chia sẻ câu chuyện “Lãnh đạo truyền cảm hứng” với Hiệp hội nhân sự HRA nhé. 

Xem tiếp...

Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPIs theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho Công ty Thuỷ điện IALY

Tháng 11/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Thuỷ điện IALY đã chính thức kí kết và khởi động dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC). 

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc KPIs cho Công ty Thủy điện IALY (EVNHPC IALY) bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, quy trình, hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo bảng điểm cân bằng (BSC). Hệ thống quản lý mới được xây dựng sẽ giúp IALY tổ chức hoạt động bài bản hơn, phân công công việc rõ ràng, thực hiện được việc đánh giá đúng, chính xác kết quả làm việc của CBCNV trong công ty. 

Xem tiếp...

Mở rộng phạm vi dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng

Đầu tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex. Đến nay, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng tiếp tục kí kết và mở rộng phạm vi dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý cho Trung tâm Đấu thầu và Quản lý dự án (nay là Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng).

Xem tiếp...

Khởi động Dự án Tư vấn chiến lược và Tái cơ cấu cho Công ty CP Đầu tư và Phát triển công nghệ Niềm Tin Việt

Cuối tháng 10/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Đầu tư và Phát triển công nghệ Niềm Tin Việt đã chính thức ký kết và triển khai dự án Tư vấn chiến lược và Tái cơ cấu cho Công ty mẹ Vietrust và các công ty con. 

Xem tiếp...

Tổng kết dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro

Tháng 11/2015, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ (Techpro) đã khởi động dự án Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro. Đến thời điểm này, nhóm Tư vấn Hệ thống Quản lý đã hoàn thành dự án xuất sắc, xây dựng được hệ thống quản lý nhân sự tổng thể, hiện đại cho TechPro bao gồm cả hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI), hệ thống đánh giá năng lực nhân viên và hệ thống lương 3P.

Xem tiếp...

Dự án Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam

Trong tháng 10/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã chính thức kí kết và khởi động dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam.

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, quy trình, hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo bảng điểm cân bằng (BSC).

Xem tiếp...