Làm chủ tốc độ phát triển doanh nghiệp

Thực tế cho thấy, mô hình quản trị dựa vào yếu tố cá nhân luôn tiềm ẩn rủi ro - tạo ra sự lạm quyền. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp. Nhưng, cũng con người đó, khi được đặt vào hệ thống với quy trình làm việc được chuẩn hóa, với cơ chế quản trị được gia tăng tính kiểm soát nội bộ, với hệ thống thông tin cho phép đo lường - đánh giá kết quả công việc một cách nhanh chóng… thì sự lạm quyền sẽ được giảm thiểu, nhường chỗ cho sự phát triển có định hướng và trọng tâm.

Tiếp nối sự thành công của Hội thảo tương tác “LÀM CHỦ TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP: TƯ DUY QUẢN TRỊ - TỪ CON NGƯỜI ĐẾN HỆ THỐNG”, trong tháng 5/2014, Báo Doanh Nhân Sài Gòn tiếp tục “đào sâu” chủ đề này qua những “BÀI HỌC THỰC TIỄN”, nhằm mang đến cho các doanh nhân/doanh nghiệp những góc nhìn cận cảnh về vấn đề Xây dựng & Quản trị mạng lưới phân phối bằng hệ thống.

Thông tin chương trình:

LÀM CHỦ TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP: BÀI HỌC THỰC TIỄN
Thời gian : 8:00 – 11:30, thứ Năm ngày 22/5/2014
Diamond Place – 15A Hồ Văn Huê, Q. Phú Nhuận, TP.HCM

Diễn giả:

1. Ông PHÙNG NGỌC TRANG – Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh
CTCP Sản xuất hàng gia dụng Quốc tế ICP

2. Ông PHAN CÔNG CHÍNH – Tổng Giám đốc
Công ty TNHH Giải pháp Doanh nghiệp Toàn cầu

3. Ông TĂNG VĂN KHÁNH - Tổng Giám đốc CTCP Tư vấn Quản lý OCD
Sáng lập viên CTCP Đào tạo Quản lý Trực tuyến OMT

Nội dung:

1. Quản trị doanh nghiệp

- Những nhân tố làm hạn chế tốc độ phát triển doanh nghiệp:

• Chú trọng thực thi, bỏ quên chiến lược
• Xây dựng chiến lược tốt nhưng thực thi thiếu hiệu quả

- Hệ thống bán hàng và hệ thống quản lý nội bộ - 2 căn cứ quan trọng dự đoán sự tăng trưởng của doanh nghiệp:

• Hệ thống bán hàng
• Hệ thống nội bộ

2. Bài học thực tiễn: Xây dựng hệ thống bán hàng
- Bài toán chi phí hay bài toán đầu tư?
- Xây dựng đội ngũ bán hàng và quản trị hệ thống phân phối
- Nguyên tắc quản trị hệ thống bán hàng

3. Quản trị bằng hệ thống
- Tập trung vào cơ chế quản trị và tăng hiệu quả hoạt động hơn là “tin tưởng vào cá nhân”
- Chuẩn hoá công việc và đo lường kết quả bằng hệ thống:
• Quy trình làm việc của đội ngũ kinh doanh
• Quy trình tại nhà phân phối
• Triển khai phần mềm quản lý

Rất mong quý doanh nhân quan tâm và dành thời gian tham dự chương trình.

Chi tiết xem tại http://doanhnhansaigon.vn   

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Tin tức Cộng đồng doanh nghiệp Làm chủ tốc độ phát triển doanh nghiệp

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003