Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Bảo hiểm Hàng không (VNI)

Tư vấn Xây dựng chiến lược phát triển và hệ thống Bảng điểm cân bằng (BSC) cho Công ty CP Bảo hiểm Hàng Không (VNI, 2012). Mục tiêu tổng thể của dự án này là truyền đạt tầm nhìn của công ty, xây dựng chiến lược phát triển tổng thể với những mục tiêu của từng giai đoạn và kế hoạch thực hiện mục tiêu ngắn hạn (sử dụng phương pháp Bảng điểm cân bằng) có sự tham gia tích cực của các cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp trung.

 

Các mục tiêu cụ thể bao gồm: (i) Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty;  (ii) Xây dựng bản đồ chiến lược cho công ty; (iii) Xây dựng hệ thống chỉ tiêu chiến lược (KPI) và sang kiến chiến lược; (iv) Tăng cường năng lực xây dựng chiến lược và quản lý kết quả công việc cho đội ngũ quản lý cấp trung, nhằm giúp họ sử dụng thành thạo và có khả năng điều chỉnh hệ thống một cách phù hợp nhất với những thay đổi trong thực tế kinh doanh của công ty.

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn chiến lược và tái cơ cấu Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Bảo hiểm Hàng không (VNI)

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003