Tư vấn tái cơ cấu, xây dựng BSC và hệ thống phân phối thu nhập cho Viễn Thông Hải phòng (2010-2011)

Trong hai năm 2010 và 2011, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã thực hiện dự án tư vấn tái cơ cấu, xây dựng BSC và hệ thống phân phối thu nhận cho Viễn Thông Hải phòng (VNPT Hải Phòng). Mục tiêu của dự án là: (i) Đánh giá tổ chức, khảo sát ý kiến nhân viên, Xây dựng cơ cấu tổ chức mới; (ii) Xây dựng hệ thống thang bảng lương và phương án phân phối thu nhập; (iii) Xây dựng hệ thống xác định giá trị đóng góp của từng bộ phận, từng chức danh công việc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Viễn thông Hải phòng (sử dụng Bảng điểm cân bằng- BSC và hệ thống chỉ số hoạt động cơ bản- KPI); (iv) Triển khai đánh giá kết quả công việc qua KPI và xây dựng phương thức kết nối với Quy chế phân phối thu nhập.

Chia sẻ
Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn chiến lược và tái cơ cấu Tư vấn tái cơ cấu, xây dựng BSC và hệ thống phân phối thu nhập cho Viễn Thông Hải phòng (2010-2011)

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003