KHÓA ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

THIẾT KẾ VÀ ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

ĐĂNG KÝ NGAY

Hotline : 09 63 63 6066

NỀN TẢNG

THỜI GIAN

06/5-23/5
(6 buổi học trực tuyến)

Chỉ từ 589k/1 buổi
học trực tuyến

HỌC PHÍ

ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA ĐÀO TẠO

Số hóa (các bài tập sẽ được demo bằng phần mềm digiiCAT)

Digitalization

Hướng dẫn phương pháp đơn giản, dễ hiểu và minh họa thực tiễn

Simple & Sample 

Có hướng dẫn kèm cặp sau mỗi buổi học (qua hệ thống moodle)

Coaching

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA ĐÀO TẠO?

Hướng dẫn thực tiễn triển khai

Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên báo cáo năng lực

Thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực

Đánh giá năng lực nhân sự trên
phần mềm digiiCAT

Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dựa trên phân tích khung năng lực

"Tại sao với cùng một công việc, trong cùng điều kiện như nhau, có người làm việc hiệu quả còn người khác thì không?"

Các nghiên cứu trong hơn ba mươi năm qua cho thấy những cá nhân có thành tích vượt trội sử dụng các hành vi khác nhau để hoàn thành công việc. Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng những cá nhân có thành tích vượt trội sử dụng kết hợp nhiều phương pháp và hành vi so với những cá nhân khác chứ không phải là một hành vi duy nhất.

ĐĂNG KÝ NGAY

01

Rà soát, chuẩn hóa chức năng, chức danh

  • Chuẩn hóa chức năng công ty và bộ phận bằng ma trận phân bổ chức năng công ty
  • Chuẩn hóa chức năng các vị trí bằng ma trận phân bổ chức năng bộ phận

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

Thiết kế cấu trúc từ điển năng lực và danh mục năng lực

  • Quyết định cấu trúc từ điển năng lực tùy thuộc vào kỳ vọng của nhà quản lý về mức độ bao trùm và tách biệt của các nhóm năng lực
  • Quyết định danh mục năng lực, gồm tên và định nghĩa năng lực trong mỗi nhóm năng lực cần được thực hiện dựa trên Mô hình Chuỗi giá trị (Value Chain Model – VCM) của Michael Porter

02

Xây dựng Từ điển năng lực của doanh nghiệp

  • Liệt kê các cấu phần C-O-I-D (conceive-operate-implement-design) của mỗi năng lực bằng một số từ khóa quan trọng
  • Xây dựng mô tả hành vi trong mỗi cấu phần theo 5 cấp độ (5 mức) với nguyên tắc thống nhất
  • Thực hành xây dựng từ điển năng lực trên phần mềm digiiCAT

03

Xác định yêu cầu năng lực cho các vị trí (khung năng lực)

  • Xác định những năng lực cần thiết của vị trí
  • Xác định cấp độ cần thiết của mỗi năng lực
  • Thực hành xây dựng từ khung năng lực trên phần mềm digiiCAT

04

Đánh giá năng lực cá nhân

  • Thực hành đánh giá năng lực cá nhân trên phần mềm digiiCAT
  • Các trưởng bộ phận đánh giá các năng lực được yêu cầu cho các vị trí dưới quyền

05

Khai thác báo cáo đánh giá năng lực

  • Sử dụng hồ sơ năng lực cá nhân
  • Khai thác các báo cáo đánh giá năng lực khác cho xây dựng chiến lược nhân sự, kế hoạch đào tạo, hệ thống lương

06

GIẢNG VIÊN

 ThS. Đinh Phương Lý

Giảng viên chính của khóa đào tạo

  • Chuyên gia Tư vấn Quản lý cao cấp của OCD
  • 15 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự chiến lược, đào tạo và phát triển nhân tài
  • Trưởng ban Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Hiệp hội nhân sự HRA
  • Chuyên gia khai vấn – ACSTH của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế - ICF
  • Nguyên Giám đốc Nhân sự Đào tạo Công ty Vinpearl; Nguyên Giám đốc đào tạo kiêm Trưởng phòng thiết kế hệ thống và quản lý đào tạo Tập đoàn Vingroup; Nguyên Giám đốc Nhân sự Công ty Ariston Thermo Việt Nam
  • Điều phối viên và chuyên gia tư vấn thực hiện các dự án tái cấu trúc, xây dựng hệ thống quản lý và đào tạo cho VPIC1,Transerco, Vinphaco, BFC, VTV, ICO Group, Yusen Logistics, Olympia, SATO Vietnam…

Vận hành lớp học qua nền tảng Moodle

Giảng dạy và thảo luận trực tuyến qua Zoom

  • Vận hành lớp học khoa học và chặt chẽ
  • Thảo luận nhóm trên diễn đàn lớp học
  • Nộp bài tập
  • Giảng bài trực tuyến qua Zoom
  • Thảo luận trực tuyến
  • Làm bài tập nhóm và trình bày

HÌNH THỨC & PHƯƠNG PHÁP 

 ĐÀO TẠO

CAM KẾT KHÓA ĐÀO TẠO

Giảng viên uy tín, kinh nghiệm, đã đứng lớp đào tạo và tư vấn nhiều dự án khung năng lực

Giảng viên uy tín

Học trực tuyến kết hợp nền tảng
Zoom & Moodle.
Lấy học viên làm trung tâm

Phương pháp tiên tiến

Nội dung được chắt lọc từ thực tiễn tư vấn và áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp

Nội dung thực tiễn

Chi phí chỉ bằng
50% học trực tiếp

Chi phí tối ưu

Cung cấp đầy đủ thông tin để nhận tư vấn nhanh nhất!

Chính sách ưu đãi
nhân dịp 30/4 - 1/5

NHẬN ƯU ĐÃI!

ĐĂNG KÝ

00
00
00
00

Thời gian còn lại của bạn

ngày

giờ

phút

giây

589.000đ/buổi

1.200.000đ

Giảm 15%

Khi đăng ký nhóm
từ 3 người

Giảm 10%

Khi đăng ký nhóm
từ 2 người

Giảm 30%

Khóa thứ 2 
khi đăng ký 2 khóa

ĐĂNG KÍ NGAY  

01

6 tháng sử dụng miễn phí

Phần mềm Thông tin Nhân sự digiiHRI

02

50% giá bìa

02 cuốn sách tại chương trình
"Chúng tôi đọc sách thay bạn"

03

02 buổi học miễn phí

Chương trình Tăng cường năng lực
quản trị thực chiến

QUÀ TẶNG SAU KHÓA ĐÀO TẠO

ĐĂNG KÝ NGAY

Liên hệ với chúng tôi

Công ty Tư vấn Quản lý OCD (OCD Management Consulting Co) là một trong những công ty tư vấn quản lý hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao với gần 20 năm kinh nghiệm.

Đăng ký thành công!

Cám ơn bạn đã đăng ký khóa đào tạo của OCD. Chúng tôi sẽ liên hệ bạn sớm nhất!