- Trang chủ
- Tin tức
- Tin OCD
- OCD trình bày báo cáo Phân tích tổ chức cho EDC-HD
- Đào tạo đội ngũ tư vấn bán hàng cho Eternal Sunshine
- Tư vấn lương cho Tập đoàn Hòa Bình
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và áp dụng quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn CMMI
- OCD và VNPT Hải phòng tổng kết dự án tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương
- OCD và Vicostone tổng kết dự án tư vấn nhân sự
- Lãnh đạo và Thay đổi số tháng 12/2011
- OCD tư vấn lương 3P cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- Chúc mừng Ngày nhà giáo Việt Nam 20.11
- Chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện và tương đương"
- OCD tư vấn lương cho Hanel Trading
- Hội thảo Xây dựng Hệ thống lương và Quản lý kết quả công việc theo BSC
- OCD tư vấn lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- OCD tư vấn khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP CN Kim Bình
- Tuần lễ định hướng nghề nghiệp (CROW)
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- OCD hoàn thành các khóa học cho VNPost tại Hà Nội, Nghệ An, DakLak
- OCD tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho Tổng Công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI)
- OCD tư vấn chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- OCD và VNPost khai giảng khóa học đầu tiên trong chương trình Nâng cao Năng lực Quản lý cho các Giám đốc bưu điện huyện
- OCD tư vấn nhân sự cho VICOSTONE
- OCD tư vấn lương cho VICOSTONE
- OCD đào tạo cán bộ nhân sự cho VICOSTONE
- OCD hoàn thành khóa đào tạo Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện cho VNPost
- OCD tư vấn tái cơ cấu cho Công ty Thực phẩm Hữu nghị
- Tư vấn chiến lược và xây dựng BSC cho FECON
- OCD đào tạo Executive Coaching cho VEGACORP
- OCD tư vấn nhân sự cho VEGA CORP
- Tư vấn lương cho AMG: cải tiến hệ thống quản lý nhân sự để tạo lợi thế cạnh tranh
- OCD thiết kế trò chơi và đánh giá ứng viên vòng 3 kỳ thi trạng FPT 2010
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- Đánh giá Chiến lược Tập đoàn TMS
- Khóa học nâng cao thuyết trình bán hàng tại CMC
- Chương trình Chuẩn hóa, Chuyên nghiệp hóa giảng dạy đại học
- OCD thông báo chuyển văn phòng
- OCD giới thiệu cuốn sách Nghề quản lý do Alphabooks ấn hành
- OCD tài trợ xuất bản cuốn Nghề Quản lý của Henry Mintzberg tại Việt Nam
- Tư vấn đánh giá doanh nghiệp thủy sản xuất khẩu dưới danh nghĩa ACC
- OCD tư vấn hệ thống chất lượng cho ngành thủy sản Myanmar
- OCD tham gia hội thảo Tư vấn phát triển kinh doanh cho DNNVV Việt Nam,định hướng phát triển trong tương lai
- OCD tư vấn đánh giá nhu cầu hỗ trợ cho các cơ sở chế biến gỗ Sơn La - Hòa Bình
- Tư vấn đánh giá khả năng thành lập Hiệp hội Thảo quả Lào Cai - Lai Châu
- OCD tư vấn lương cho Công ty Cổ phần Licogi 13
- Tư vấn chiến lược cho PayNet
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Bắc Sơn
- OCD tư vấn hệ thống lương cho 7 đơn vị thành viên, Tổng Công ty Thuốc lá Việt nam
- OCD hoàn thành dự án tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn BSC cho Công ty Cổ phẩn Ba An
- Tư vấn chiến lược cho Tập đoàn TMS
- OCD tư vấn lương cho Nhựa Tân Phú
- OCD tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- OCD thăm quan và thực hiện các hoạt động xã hội tại Hà Giang
- Mừng ngày nhà giáo Việt Nam 20-11
- OCD tham gia và tài trợ Ngày Nhân sự Việt Nam đầu tiên (Vietnam HR Day 2009)
- OCD và Khoa Kinh tế Đại học Nha Trang tổ chức khóa tập huấn giảng viên cao cấp, tháng 10/2009
- OCD tham gia triển lãm CNTT tại WITFOR 2009
- OCD thăm và làm việc tại Đại học Illinois và Mạng lưới đào tạo trực tuyến Illinois (ION)
- Đánh giá dự án “Nâng cao năng lực người dân trong sản xuất chè an toàn, chè hữu cơ tại Thái nguyên”
- OCD - 6 năm một chặng đường
- Chương trình OMT đưa giải pháp đào tạo phù hợp đến với doanh nghiệp xuất khẩu
- FITC bế giảng Khóa học “kỹ năng giao tiếp thuyết trình” cho các học viên khóa I
- FITC tổ chức lớp học “kỹ năng giao tiếp thuyết trình” cho các bạn học viên khóa I
- Đào tạo xây dựng chiến lược, quản lý và phát triển hiệp hội cho các hiệp hội doanh nghiệp cấp tỉnh
- Đánh giá dự án Kế hoạch cấp nước an toàn do UNICEF hỗ trợ
- OCD khởi động chương trình chương trình Đào tạo Quản lý Trực tuyến (OMT) với sự hỗ trợ của GCF
- Lối đi hẹp cho nhân sự trung - cao cấp
- Giảng viên OCD với sự nghiệp đào tạo - Giữ lửa trong tim
- LICOGI 13 tổ chức lớp tập huấn "Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo hiệu quả
- Hội thảo “Đánh giá nguy cơ an toàn thực phẩm thủy sản”
- Khóa học hệ thống đãi ngộ
- Tiêu điểm tháng 11 - Tôn vinh người giảng dạy
- OCD trao tặng 5 suất học bổng cho sinh viên Vạn Xuân nhân ngày thành lập Đoàn 26/3
- Tư vấn OCD trình bày kinh nghiệm áp dụng CDS ở Việt Nam
- Dự án tiêu biểu
- OCD tư vấn lương 3P cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- OCD tư vấn lương cho Hanel Trading
- OCD tư vấn lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- OCD tư vấn khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP CN Kim Bình
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- Tư vấn tái cơ cấu và tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho PTI
- Tư vấn tái cơ cấu và tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện PTI
- Tư vấn chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- Tư vấn chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- Tư vấn nhân sự cho Công ty CP Đá ốp lát cao cấp Vinaconex (VICOSTONE)
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Công ty CP Kỹ thuật Nền móng và Công trình nền FECON
- OCD tư vấn nhân sự cho VEGA CORP
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn hệ thống lương cho LICOGI13
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược cho Tập đoàn TMS
- OCD tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Khóa học
- Tài chính cho nhà quản lý - môn học của các Nhà Quản Lý
- Khóa học: Xây dựng và Quản lý hệ thống đãi ngộ cho doanh nghiệp
- Quản trị Công ty - Cẩm nang thành công của công ty đại chúng
- Quản trị tài chính - môn học của các Nhà Quản lý
- Quản lý kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng
- Xây dựng và quản lý hệ thống đãi ngộ
- Nghề Nhân sự dành cho chuyên gia trẻ
- Tri thức quản lý
- Thành công từ bí quyết nhỏ - Lãnh đạo giỏi và quyết sách
- Kinh nghiệm triển khai hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) ở Việt Nam
- Thành công từ bí quyết nhỏ - Đặt câu hỏi
- Bảng chỉ số kết quả thiết yếu
- BSC – Công cụ đo lường và quản lý doanh nghiệp
- Thẻ điểm cân bằng: Hiểu & thực hiện từ nhân viên
- Thẻ điểm cân bằng: Hiểu & thực hiện từ nhân viên
- Ứng dụng Moodle trong trường đại học
- Áp dụng nền tảng elearning vào dự án tư vấn – Thu hẹp khoảng cách địa lý
- Hoạt động điều hành
- Lại nói thêm về năng lực cốt lõi
- Lại nói thêm về năng lực cốt lõi
- Cởi mở với ý tưởng
- Cởi mở với ý tưởng
- Thay đổi phải bắt đầu từ nóc
- Thay đổi phải bắt đầu từ nóc
- Peter Drucker: Đổi mới không chỉ là sáng kiến
- Peter Drucker: Đổi mới không chỉ là sáng kiến
- Những hạn chế trong hoạt động PR của các doanh nghiệp Việt Nam
- Bí quyết điều hành của các nhà quản lý Google
- Quản trị xung đột lợi ích trong công ty
- Quản trị xung đột lợi ích trong công ty
- Quản lý kinh doanh: Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ
- Tái cơ cấu doanh nghiệp
- Quản trị và Điều hành
- Ứng dụng Google Docs trong khảo sát trực tuyến
- Mô hình Bảng điểm cân bằng: Sức mạnh thành công của doanh nghiệp
- Đào tạo trực tuyến - biến cái không thể thành có thể
- Giải pháp e-learning cho các doanh nghiệp Việt nam
- Họp hành hiệu quả nhờ điều phối thông minh
- Có là "nút cổ chai" trong chính công ty mình?
- Bảng điểm cân bằng - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược
- Thời điểm khó khăn chính là cơ hội đổi mới
- Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh
- 6 cách giúp doanh nghiệp vượt qua chông gai
- Robert S.Kaplan - "cha đẻ" của Balanced Scorecard và bài học thành công
- Đẩy mạnh tiến độ học E-learning
- Cộng đồng doanh nghiệp
- 2011-2015: Đẩy mạnh tái cơ cấu DNNN
- Tái cơ cấu DNNN: Agribank sẽ tái cơ cấu để là... chính mình
- Cụ thể hóa lộ trình tái cơ cấu DNNN
- Tái cơ cấu DNNN: Không thể làm ngơ với cơ cấu nợ
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cấu trúc và mô hình DNNN lý tưởng
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cấu trúc và mô hình DNNN lý tưởng
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu VNPT: không còn là mệnh lệnh hành chính, mà là nhu cầu tự thân của VNPT
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Cải cách lương: 'Việt Nam dường như vẫn loay hoay'
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Việt Nam dường như vẫn loay hoay' trong cải cách lương
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước: Lương DNNN đang 'ăn' vào tài sản
- Cải cách lương: Lương DNNN đang 'ăn' vào tài sản
- Cải cách tiền lương trong DNNN: Không thể tách rời hiệu quả sản xuất
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cải cách lương không thể tách rời hiệu quả sản xuất
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Hội nghị hỗ trợ Hội Thảo quả Lào cai củng cố và phát triển mạng lưới hội
- Kinh tế 2012 | Mừng ít, lo nhiều
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Hội thảo Kinh nghiệm xác định vị trí việc làm của công chức, viên chức
- Quản trị công ty ở VN: Dậm chân tại chỗ
- Thầy và trò trong Ngày nhà giáo
- Đôi điều tâm sự nhân Ngày nhà giáo
- Hội thảo chuyên đề “Lãnh đạo trong thế giới thay đổi: Kinh nghiệm quốc tế, kinh nghiệm Việt Nam
- OCD ra mắt bản tin Lãnh đạo và Thay đổi
- Tháng 11/2011 OCD tham dự Ngày nhân sự Việt Nam
- Khuyến mãi lớn khi đặt mua bộ sách “trí tuệ xuất chúng – thiên tài kinh doanh” trước ngày 13/10/2011!
- Xây dựng Hệ thống lương và Quản lý Kết quả công việc theo BSC
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của DN thông qua đầu tư vào Xây dựng chiến lược và Hệ thống Quản lý
- Giới thiệu tổ chức WCD (Women Corporate Directors)
- Hội thảo tại Lào Cai: Nâng cao sức cạnh tranh của Doanh nghiệp thông qua đầu tư hiệu quả vào hệ thống quản lý và năng lực đội ngũ
- Đổi mới doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Cải cách doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Làm gì để chuyển đổi công ty sang cổ phần hóa
- Kiểm soát nội bộ trong Doanh Nghiệp
- "Có 2 tỷ đồng, đầu tư vào đâu"
- Quản lý kinh doanh: Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ
- Thu hút nhân tài: Lương chỉ là yếu tố thứ tư
- Doanh nghiệp đói "CEO"
- Hội Thảo quả Lào cai thành lập [Theo phương án tư vấn của OCD 2009]
- Chia sẻ về Giáo sư Nancy Napier
- Sách mới: “Insight: Encouraging Aha! Moments for Organizational Success”
- Một vài suy nghĩ về ngày Nhà giáo Việt Nam từ một giáo sư người Mỹ
- Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
- OCD ủng hộ đồng bào miền Trung
- OMT hợp tác với Trung tâm đào tạo của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) xây dựng chương trình KAB trực tuyến
- Quyết sách lớn hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển
- Doanh nhân quan niệm về năm mới
- Tết trong mắt nữ doanh nhân
- Hà Nội áp dụng sản xuất tốt với nông sản chủ lực
- BSC - công cụ đánh giá năng lực nhân viên
- Công ty Gà xương đen Quyết Tiến - Vực dậy giống gà sắp tuyệt chủng
- Doanh nghiệp VN và bước đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng
- HBI tổ chức Hội thảo “Phát triển sản phẩm mới”
- Khó có chuẩn đào tạo kỹ năng mềm
- Điểm yếu của cán bộ quản trị nhân sự là gì?
- Đào tạo kỹ năng cho cán bộ nhân sự: Bớt lý thuyết giáo điều và tăng tính ứng dụng
- Tin OCD
- Giới thiệu
- Kinh nghiệm
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho PTI
- Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Đầu tư và Thương mại Thủ Đô
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn chiến lược và BSC cho FECON
- Đánh giá chiến lược Tập đoàn TMS sau 1 năm thực hiện
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược cho Tập đoàn TMS
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược và tư vấn quản lý cho doanh nghiệp 2009
- Tư vấn Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Vinataba (2007-2008)
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn Chiến lược và Tái cơ cấu
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể cho PTI
- Tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Đầu tư và Thương mại Thủ Đô
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn chiến lược và BSC cho FECON
- Đánh giá chiến lược Tập đoàn TMS sau 1 năm thực hiện
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược cho Tập đoàn TMS
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược và tư vấn quản lý cho doanh nghiệp 2009
- Tư vấn Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Vinataba (2007-2008)
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn Hệ thống Quản lý
- OCD tư vấn lương 3P cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- OCD tư vấn lương cho Hanel Trading
- OCD tư vấn lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- Tư vấn khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP CN Kim Bình
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- Tư vấn tái cơ cấu và tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho PTI
- Tư vấn chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- Tư vấn tăng cường Năng lực quản trị Nhân sự và Xây dựng Hệ thống Thông tin Quản trị Nhân sự (HRIS) cho VICOSTONE (2011)
- OCD tư vấn nhân sự cho VICOSTONE
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- OCD tư vấn nhân sự cho VEGA CORP
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho AMG
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- OCD tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty Cổ phần LICOGI 13
- Tư vấn hệ thống đãi ngộ cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty Nhựa Tân Phú
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- OCD tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn hệ thống lương cho LICOGI13
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá An Giang
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Hải Phòng
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Bắc Sơn
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Bến Tre
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Đồng Tháp
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Cửu long
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Long An
- OCD tư vấn lương cho Công ty XNK Thuốc lá
- OCD tư vấn lương cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá
- Tư vấn tái cơ cấu cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn thiết lập chính sách phát triển nghề nghiệp Công ty Giải pháp Phần mềm FPT - FSS
- Tư vấn Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2007-2008)
- Xây dựng chính sách lương, thưởng và phúc lợi cho Hanobaco
- Đánh giá và cải tiến hệ thống đãi ngộ của Công ty Xi măng Chinfon Hải Phòng
- Đào tạo quản lý
- Đào tạo "Nâng cao năng lực quản lý cho 600 Giám đốc Bưu điện huyện và tương đương"
- OCD đào tạo Giám đốc Bưu điện huyện cho VNPost
- OCD thực hiện chương trình Executive Coaching cho VEGACORP
- OCD tham gia thiết kế trò chơi và đánh giá ứng viên vòng 3 kỳ thi trạng FPT 2010
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- Chương trình Đào tạo Nghề Nhân sự
- Chương trình đào tạo Kỹ năng phục vụ khách hàng ngành tài chính.
- Chương trình đào tạo về kỹ năng quản lý dự án
- Các khóa đào tạo Kỹ năng phục vụ khách hàng ngành ICT
- Các chương trình đào tạo cho FPT
- Chương trình toàn diện về "Nâng cao năng lực quản lý" cho VPS
- Tập huấn "Quản lý và phát triển nguồn nhân lực - Những kinh nghiệm tốt" cho doanh nghiệp thuộc Seaprodex và Vinatex
- Tư vấn phát triển
- Hỗ trợ Vườn ươm Doanh nghiệp thực phẩm Hà Nội
- Tư vấn xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ngành dược phẩm, thực phẩm và thủy sản Cămpuchia.
- Đánh giá các doanh nghiệp thủy sản xuất khẩu dưới danh nghĩa ACC
- Tư vấn OCD thực hiện dự án tư vấn cho ngành thủy sản Myanmar
- Tư vấn đánh giá nhu cầu hỗ trợ cho các cơ sở chế biến gỗ Sơn La - Hòa Bình
- Tư vấn đánh giá khả năng thành lập Hiệp hội Thảo quả Lào Cai - Lai Châu
- Tư vấn khảo sát doanh nghiệp cho sáng kiến “Kinh doanh có sự tham gia của người nghèo” (Inclusive Business) của SNV
- Tư vấn đánh giá và chuyển giao dự án PRISED - ILO
- Tư vấn đánh giá các hiệp hội doanh nghiệp tại An Giang, Hưng Yên, Quảng Nam và Daklak
- Đánh giá và phân tích nhu cầu đào tạo cho dự án "Nâng cao năng lực của Văn phòng Chính phủ Việt Nam"
- Tư vấn thành lập doanh nghiệp gà xương đen cho nhóm nông dân tại Quản Bạ, Hà Giang
- Hợp tác tư vấn dài hạn với Dự án phát triển kinh doanh nông nghiệp quy mô nhỏ ở miền núi (SADU)
- Tổng kết kinh nghiệm quá trình xây dựng Chiến lược Phát triển Đô thị có sự tham gia của người dân (CDS)
- Tư vấn Lập kế hoạch Phát triển Kinh tế trong khuôn khổ dự án Phát triển Đô thị Nam định do SDC hỗ trợ (NDUDP)
- Tư vấn thúc đẩy sự tham gia của các bên vào quá trình Soạn thảo Luật Bình đẳng giới của Việt Nam
- Tư vấn xây dựng Chiến lược phát triển tổ chức cho 4 viện nghiên cứu ngành thủy lợi
- Tư vấn phát triển chuyên trách cho hợp phần Phát triển tổ chức của dự án "Nâng cao năng lực giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường ở miền Bắc Việt Nam" - ESTNV
- Tư vấn thiết kế "Chương trình toàn diện về tăng cường năng lực quản lý ODA - CCBP
- Dịch vụ
- Tư vấn trực tuyến
- Liên hệ
Đối tác
