Tri thức quản lý

Tái cơ cấu doanh nghiệp: Nên bắt đầu từ đâu?

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế như hiện nay, mở bất cứ tờ báo nào, trang thông tin Internet nào cũng thấy người ta nói đến “tái cơ cấu”, “tái cấu trúc”. Tuy nhiên, bản chất là làm gì thì không phải ai cũng nêu bật lên được, chưa kể tới sự khác biệt quá nhiều trong quan niệm về chữ “tái cấu trúc” hay “tái cơ cấu” này khiến cho những hiến kế về giải pháp bị mất trọng tâm và mờ nhạt.

Xem tiếp...

Văn minh làm giàu và Nguồn gốc của cải

Tri thức quản lý xin giới thiệu đến độc giả cuốn sách "Văn minh làm giàu và Nguồn gốc của cải" của tác giả Vương Quân Hoàng do Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia xuất bản. Cuốn sách là nguồn tư liệu tham khảo, nghiên cứu góp phần hình thành văn hóa kinh doanh Việt từ việc khôi phục các giá trị cao quý của văn hóa Việt Nam kết hợp những giá trị đỉnh cao của văn minh nhân loại, đồng thời kích thích tinh thần khởi nghiệp kinh doanh.


Xem tiếp...

Số doanh nghiệp ngưng hoạt động tại TP HCM tăng cao

Do gặp khó khăn về giá nguyên liệu đầu vào và lãi suất vẫn còn ở mức cao, 3 tháng đầu năm, số doanh nghiệp dừng hoạt động đã tăng 4,6 lần so với cùng kỳ năm ngoái. 

Xem tiếp...

Tính sáng tạo 3-chiều

(Vietnamica Finance) — Doanh nhân khởi nghiệp là huyết mạch của nền kinh tế mọi quốc gia.  Họ sản sinh ra ý tưởng, tìm kiếm nguồn lực và tài nguyên, dồn sức lực mình vào tạo dựng doanh nghiệp mới, chấp nhận thách thức. 

Xem tiếp...

Tư duy sáng tạo - biến cái cũ thành tài sản

Là doanh nhân, chắc hẳn bạn đã từng đứng trước những khó khăn mà không biết làm thế nào để vượt qua?

Xem tiếp...

Những bài học lãnh đạo "ít người biết" từ Steve Jobs

Sau khi quyển tự truyện của Steve Jobs do Walter Issacson chấp bút được xuất bản, nhiều người đã cố gắng chắt lọc những bài học quản trị, lãnh đạo từ quyển sách. Tuy nhiên, đa số lại quá chú trọng vào những nét tính cách xù xì, thô ráp, hoặc những thể hiện bên ngoài của ông mà không nhìn thấy một bức chân dung đầy đủ. Bài viết mới nhất của Walter Issacson đăng trên tạp chí Harvard Business Review số tháng 4/2012 đã tiết lộ thêm nhiều bài học quý báu ở con người vĩ đại này.

Xem tiếp...

Chia sẻ kinh nghiệm: Sai lầm cần tránh trong dẫn dắt sự thay đổi (kỳ cuối)


Kỳ trước, tác giả Lê Văn Nam đã trình bày 3 sai lầm cần tránh trong dẫn dắt sự thay đổi : sự tự tin thái quá, nhóm dẫn đường không hiệu quả và những sai lầm về tầm nhìn. Trong số này, tác giả tiếp tục chia sẻ các nội dung còn lại trong loạt bài viết của mình.

Xem tiếp...

Các công cụ phân tích hình thành chiến lược

Trong quá trình tư vấn xây dựng chiến lược cho khách hàng, chúng tôi nhận thấy tính khả thi của một chiến lược được doanh nghiệp (DN) lựa chọn phụ thuộc rất nhiều vào quá trình phân tích môi trường bên ngoài, bên trong DN và sự lựa chọn chiến lược của lãnh đạo DN đó. Các công cụ phân tích hình thành chiến lược thường được sử dụng bao gồm Phân tích PEST, Mô hình năm áp lực của M. Porter, Chuỗi giá trị, Ma trận phân tích cạnh tranh.

Xem tiếp...

Đi tìm bí mật của sự sáng tạo

Tại sao một số tổ chức lại có tính sáng tạo vượt trội so với tổ chức khác? Điều gì đã giúp cho những tổ chức-doanh nghiệp có năng lực vận hành cao và sáng tạo vượt trội so với những tổ chức khác? Liệu đặc tính sáng tạo và phát kiến có thể được tiếp thu bằng học hỏi và có thể trau dồi?

Xem tiếp...

Sai làm cần tránh trong dẫn dắt sự thay đổi (kỳ I)

Từ những quan sát của mình trước thực tế dẫn dắt sự thay đổi của các nhà lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp, tác giả Lê Văn Nam đúc rút và chia sẻ với độc giả những vấn đề đặc trưng nhất trong các kỳ bản tin về chủ đề chiến lược.

 

Xem tiếp...

Chuyên mục phụ

Bạn đang ở: OCD Tin tức Tri thức quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • 099 6300 999
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003