Tri thức quản lý

Chiến lược kinh doanh là gì?

Chiến lược kinh doanh là tập hợp các quyết định về các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường đạt đến các mục tiêu đó.

Xem tiếp...

Nghiên cứu thị trường là gì?

Vai trò của nghiên cứu thị trường là cung cấp thông tin nhằm giảm thiểu rủi ro, giúp nhà quản lý đưa ra những quyết định sáng suốt hơn trong qua trình hoạch định chiến lược, tổ chức và thực hiện hoạt động Marketing.

Xem tiếp...

Tầm quan trọng của phần mềm quản lý ERP trong năm 2019 (phần 2)

Với thị trường phần mềm ERP toàn cầu dự kiến sẽ trị giá 41,69 tỷ đô la vào năm 2020, tác động của các hệ thống này là hiển nhiên. Mặc dù con số đó ấn tượng nhưng những người chưa bao giờ sử dụng phần mềm có thể thấy khó hiểu tại sao hệ thống ERP lại quan trọng đối với doanh nghiệp của họ. Nhưng khi toàn cầu hóa đang bóp nghẹt nhiều thị trường công nghiệp, điều cần thiết là tìm kiếm tất cả các công cụ để cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một lợi thế cạnh tranh. Đối với nhiều công ty, điều này đạt được thông qua việc sử dụng phần mềm ERP.

Xem tiếp...

Tầm quan trọng của phần mềm quản lý ERP trong năm 2019 (phần 1)

Với thị trường phần mềm ERP toàn cầu dự kiến sẽ trị giá 41,69 tỷ đô la vào năm 2020, tác động của các hệ thống này là hiển nhiên. Mặc dù con số đó ấn tượng nhưng những người chưa bao giờ sử dụng phần mềm có thể thấy khó hiểu tại sao hệ thống ERP lại quan trọng đối với doanh nghiệp của họ. Nhưng khi toàn cầu hóa đang bóp nghẹt nhiều thị trường công nghiệp, điều cần thiết là tìm kiếm tất cả các công cụ để cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một lợi thế cạnh tranh. Đối với nhiều công ty, điều này đạt được thông qua việc sử dụng phần mềm ERP.

Xem tiếp...

Hệ thống chỉ tiêu KPI là gì?

Chỉ tiêu Kết quả Trọng yếu (Chỉ tiêu KPI) là một trong những khái niệm được sử dụng nhiều nhất nhưng lại ít được hiểu rõ nhất trong quản trị doanh nghiệp. Chỉ tiêu KPI thường được sử dụng để mô tả bất kỳ ma trận hoặc số liệu được sử dụng để đo lường kết quả kinh doanh.

Xem tiếp...

4 giai đoạn nghiên cứu thị trường cần thiết để doanh nghiệp phát triển tốt

Nhiều thống kê chỉ ra rằng, 9/10 công ty khởi nghiệp gặp thất bại hoặc phải đóng cửa trong một, hai năm đầu, và phần lớn là do đã tạo ra những sản phẩm người tiêu dùng không muốn mua. Không chỉ xảy ra ở các công ty khởi nghiệp, mà ngay cả các công ty đã hoạt động lâu năm vẫn không tránh khỏi.

Xem tiếp...

Chuyển đổi số: Thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp không có lựa chọn nào khác ngoài việc chuyển đổi số. Giám đốc học thuật của CIM, Tiến sĩ Myria Kkali đưa ra những thách thức và cơ hội trong quá trình doanh nghiệp chuyển đổi số.

Xem tiếp...

Đối mặt với Cách mạng Công nghệ 4.0, doanh nghiệp nên làm gì?

Chúng ta nghe nói quá nhiều về Cách mạng Công nghệ 4.0 và ảnh hưởng của nó đối với doanh nghiệp, nhưng ít có tài liệu hướng dẫn cụ thể doanh nghiệp nên làm gì để không bỏ lỡ, không nằm ngoài giai đoạn phát triển quan trọng này. Cách mạng Công nghệ 4.0 bao gồm việc ứng dụng những công nghệ tiến bộ quan trọng gần đây trong phần mềm quản lý, kinh doanh như Dữ liệu lớn (Big Data), Internet Vạn vật (Internet of Things - IoT), Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence – AI).

Xem tiếp...

TƯ VẤN QUẢN LÝ 4.0: TƯƠNG LAI MỚI CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ HAY CHỈ LÀ XU HƯỚNG?

KHÉP LẠI KỶ NGUYÊN CỦA TƯ VẤN QUẢN LÝ TRUYỀN THỐNG


Thay đổi cấu trúc đã trở thành một phần của ngành tư vấn quản lý kể từ những ngày khởi đầu. Từ các cuộc cách mạng công nghiệp, chủ yếu phát triển từ số lượng phát minh cơ khí ngày càng tăng, sản xuất hàng loạt đến sự phát triển công nghệ trong lĩnh vực điện tử vi mô và công nghệ thông tin. Từ nhiều thập kỷ nay, ngành tư vấn quản lý luôn kiếm tiền từ việc bán dịch vụ tư vấn quản lý cho các tổ chức khách hàng bị tác động bởi những biến động của kinh tế, vì những cuộc khủng hoảng này hầu như không ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh truyền thống của các nhà tư vấn quản lý. Tuy nhiên ngày nay, một lực lượng đã phá vỡ rất nhiều doanh nghiệp trên các lĩnh vực khác đang bắt đầu định hình lại thế giới tư vấn quản lý.

 

Xem tiếp...

Thêm một công nghệ mới tăng tính hiệu quả trong dự án xây dựng

Khái niệm BIM (Building Information Modeling) xuất hiện từ rất lâu vào những năm 1970, nhưng sự phát triển bùng nổ và mang lại nhiều lợi ích đáng kể khoảng từ năm 2010 khi hãng Autodesk tung ra các phần mềm hỗ trợ công nghệ BIM mạnh mẽ như: Revit Architecture, Revit Structure, Revit MEP, Naviswork, Robot Analysis.

Xem tiếp...

Chuyên mục phụ

Bạn đang ở: OCD Tin tức Tri thức quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0963733213
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003