Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty điện lực các tỉnh miền Nam

Trong năm 2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã chính thức kí kết và khởi động một loạt các dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho Công ty Điện lực các tỉnh Bến Tre, Đồng Nai, Đồng Tháp, Long An, Bình Phước, Sóc Trăng, An Giang, Trung tâm Dịch vụ khách hàng của SPC và Ban Quản lý dự án điện miền Nam.

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc KPIs cho các công ty thành viên của Tổng Công ty Điện lực miền Nam bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo bảng điểm cân bằng (BSC).

Đồng thời, chuyển giao công cụ và phương pháp để Tổ đề án và các trưởng bộ phận của Công ty Điện lực có khả năng điều chỉnh hệ thống đánh giá thực hiện công việc và hướng dẫn triển khai tại các điện lực còn lại. Hệ thống quản lý mới được xây dựng sẽ giúp EVN tổ chức hoạt động bài bản hơn, phân công công việc rõ ràng, thực hiện được việc đánh giá đúng, chính xác kết quả làm việc của CBCNV trong công ty. 

Bên cạnh dịch vụ tư vấn, hiện nay Giải pháp OOC - Design it your way được phát triển bởi Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Giải pháp công nghệ 3Ps đã chính thức đưa cấu phần Đánh giá kết quả công việc theo BSC – KPI vào hoạt động, nhằm giúp doanh nghiệp có thể tự xây dựng hệ thống chỉ tiêu chiến lược (KPI) để sử dụng trong công tác điều hành, cũng như đánh giá kết quả thực hiện công việc của các bộ phận và nhân viên. Giải pháp OOC – Design it your way sẽ cho phép doanh nghiệp đặt giới hạn số lượng chỉ tiêu đo lường, gợi ý các chỉ tiêu phù hợp với chiến lược, ngành nghề kinh doanh, mảng chức năng để giúp doanh nghiệp có được hệ thống chỉ tiêu đảm bảo tính tập trung phù hợp nhất cho doanh nghiệp mà vẫn đảm bao tính trọng tâm.

Module KPI của OOC đươc thiết kế theo đúng logic xây dựng hệ thống KPI theo phương pháp BSC.

- Xây dựng bản đồ chiến lược

Xây dựng KPI công ty

Xây dựng KPI bộ phận

Xây dựng KPI/KRI cá nhân

- Xây dựng quy chế đánh giá kết quả

Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng truy cập: OOC - Design it your way

Bạn đang ở: OCD Tin tức Tin OCD Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty điện lực các tỉnh miền Nam

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 0903078809
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003