Cộng đồng doanh nghiệp

Hà Nội áp dụng sản xuất tốt với nông sản chủ lực

Ngày 23/11, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội đã ký thỏa thuận hợp tác thực hiện mô hình thực hành sản xuất tốt đối với một số mặt hàng nông sản chủ lực của Thủ đô gồm rau, thịt lợn và thịt gà.

Xem tiếp...

BSC - công cụ đánh giá năng lực nhân viên

(TBKTSG) - Hiện thực hóa các mục tiêu bao quát như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của công ty thành công việc hàng ngày của nhân viên luôn là nỗi trăn trở của các chủ doanh nghiệp. Bởi đây không chỉ là việc phân quyền quản trị, mà còn là sự hòa hợp, gắn kết từng hoạt động ở phạm vi nhỏ với chiến lược chung của công ty. Phương pháp “Bảng đánh giá cân bằng” có thể giúp thực hiện điều này.
 

Xem tiếp...

Công ty Gà xương đen Quyết Tiến - Vực dậy giống gà sắp tuyệt chủng


KTNT - Sau khi phát hiện giống gà xương đen quý hiếm của người Mông ở xã Quyết Tiến (Quản Bạ - Hà Giang) đứng trước nguy cơ tuyệt chủng, đầu năm 2003, cùng với sự hỗ trợ của tổ chức Caritas (Thụy Sỹ), ông Cao Minh Ngọc, Giám đốc Công ty cổ phần Gà xương đen Quyết Tiến (**) đã lập trang trại tại đây nhằm vực dậy giống gà quý hiếm này.

Xem tiếp...

Doanh nghiệp VN và bước đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng

(TuanVietNam) -Theo khảo sát của Vietnam Report tháng 1/2009, có 68% doanh nghiệp trong số 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500) đã và đang triển khai áp dụng các công cụ đánh giá, đo lường chiến lược cho doanh nghiệp. Con số khá ấn tượng này cho thấy các doanh nghiệp lớn của Việt Nam có sự chủ động trong việc chuẩn hóa và hiện đại hóa về cơ bản quá trình quản trị chiến lược và quản trị doanh nghiệp.

Xem tiếp...

Bảng điểm cân bằng (BSC) - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược

Có nhiều trường hợp người lãnh đạo biết doanh nghiệp của mình phải làm gì, hướng tới đâu nhưng các cộng sự, nhân viên của họ lại không hiểu và không cùng hướng tới mục tiêu chung. Tình trạng các bộ phận đều hoàn thành chỉ tiêu nhưng khi "lắp ráp" với nhau thì không đạt được mục tiêu chung đã đề ra khá phổ biến. Lúc này, phương pháp bảng điểm cân bằng (Balance scorecard) sẽ là công cụ hữu ích đối với các lãnh đạo doanh nghiệp.
 
 

Xem tiếp...

Khó có chuẩn đào tạo kỹ năng mềm

(LĐ) - Khái niệm "kỹ năng mềm" không còn xa lạ với những ứng viên trẻ muốn tìm việc làm. Nhưng để có thể giao tiếp, đàm phán, làm việc nhóm... tốt không đơn giản. Chưa có một Cty hay cá nhân nào tự nhận mình là chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm, bởi đây là một "môn học" đặc biệt đòi hỏi sự linh hoạt, mềm dẻo.

Xem tiếp...

Điểm yếu của cán bộ quản trị nhân sự là gì?

Để giúp các Doanh nghiệp, Tổ chức của mình khai thác được nguồn tài nguyên quý giá – Nguồn Nhân lực, vai trò của các nhà quản trị nhân sự là hết sức quan trọng. Việc đào tạo một đội ngũ quản trị nhân sự giỏi cho doanh nghiệp đang được các nhà lãnh đạo quan tâm. Phóng viên của Tạp chí Nhà Quản lý đã có dịp trò chuyện với Thạc sỹ Nguyễn Nam Phương, Tư vấn trưởng, Công ty Tư vấn Quản lý OCD, giảng viên cao cấp của các chương trình đào tạo Nghề Nhân sự được tổ chức bởi Trung tâm Đào tạo QTKD INPRO và Công ty Tư vấn Quản lý OCD.

Xem tiếp...

Đào tạo kỹ năng cho cán bộ nhân sự: Bớt lý thuyết giáo điều và tăng tính ứng dụng

Không ai có thể phủ nhận vai trò quan trọng của các nhà quản trị nhân sự trong mọi doanh nghiệp. Vậy nên, việc đào tạo được một đội ngũ quản trị nhân sự giỏi giang đang được các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rất quan tâm. Tuy nhiên, thực tế đào tạo liệu đã đáp ứng được hết nhu cầu đặt ra hay chưa? Thạc sỹ Nguyễn Nam Phương - Giảng viên cao cấp của các chương trình đào tạo Nghề Nhân sự do Trung tâm Đào tạo Quản trị Kinh doanh INPRO và Công ty CP Phát triển Năng lực Tổ chức OCD tổ chức đưa ra quan điểm xung quanh vấn đề này.

Xem tiếp...

Robert S.Kaplan - "cha đẻ" của Balanced Scorecard và bài học thành công

Robert S. Kaplan - cha đẻ mô hình Balanced Scorecard - hiện là Giáo sư chuyên ngành kế toán và quản trị tại Trường kinh doanh Harvard, là đồng Chủ tịch cấp cao của tập đoàn Palladium Group. Giáo sư Kaplan tham gia giảng dạy tại Trường kinh doanh Havard từ năm 1984, sau 16 năm cống hiến tại Trường kinh doanh thuộc Đại học Carnegie – Mellon, nơi ông giữ chức Chủ nhiệm khoa từ năm 1977 tới năm 1983.

Xem tiếp...

6 cách giúp doanh nghiệp vượt qua chông gai

Những người bạn của tôi – các chủ các doanh nghiệp – đã tâm sự với tôi về nỗi lo sợ cho năm 2009 sau khi có rất nhiều dự đoán không lạc quan. Tuy nhiên họ thể hiện thái độ rất rõ ràng rằng họ không hề có ý định nhượng bộ trước những mối lo ngại đó.

 

Xem tiếp...

Bạn đang ở: OCD Tin tức Cộng đồng doanh nghiệp

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • 0969 626 691
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0963733213
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003