Xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) cho Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1

Trong tháng 10/2016, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1 đã chính thức bắt tay xây dựng Hệ thống Đánh giá kết quả công việc theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) - hê thống KPI.

Trong khuôn khổ của dự án, cơ cấu tổ chức sẽ được rà soát, từ đó phân bổ chức năng, chức danh, mô tả công việc và xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất công việc (hệ thống KPI) theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC). 

Mục tiêu thiết lập hệ thống KPI trong dự án này bao gồm:

- Tạo được một hệ thống tiêu chí đánh giá được hiệu suất thực hiện công việc của các đơn vị và cá nhân trong đó hiệu suất được nhìn nhận từ góc độ đạt mục tiêu chiến lược

- Hệ thống tiêu chí phải có tác dụng khuyến khích hành động kịp thời và liên kết được các hoạt động hàng ngày của nhân viên với định hướng chiến lược, có thể điều chỉnh hành vi nhân viên để cải thiện hiệu suất.

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý Xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI) cho Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 04 3553 7799
  • 096363 6066
  • ocd@ocd.vn
 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 04 3553 7799      Fax: 04 3553 7797
Văn phòng HCM: Phòng 502, 18B Nam Quốc Cang, Quận 1, HCMC
Tel: 08 3925 3985