Tư vấn hệ thống quản lý

Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty XNK Thuốc lá

Năm 2008, nhóm tư vấn OCD tiến hành dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty XNK Thuốc lá. Dự kiến, hệ thống lương mới cho Công ty XNK Thuốc lá sẽ được hoàn thành và đưa vào áp dụng từ đầu năm 2010. Dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống lương cho Công ty XNK Thuốc lá là một trong nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương mà OCD thực hiện cho Tổng Công ty Thuốc lá Việt nam và các công ty thành viên, với mục tiêu cải cách hệ thống lương để tăng cường sự khuyến khích đối với cán bộ công nhân viên Tổng Công ty, nâng cao năng suất và hiệu quả lao động.

Xem thêm: Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty XNK Thuốc lá

Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá

Năm 2009, nhóm tư vấn OCD tiến hành dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty TNHH MTV Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá. Dự kiến, hệ thống lương mới cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá sẽ được hoàn thành và đưa vào áp dụng từ đầu năm 2010. Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá là một trong nhiều dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương mà OCD thực hiện cho Tổng Công ty Thuốc lá Việt nam và các công ty thành viên, với mục tiêu cải cách hệ thống lương để tăng cường sự khuyến khích đối với cán bộ công nhân viên Tổng Công ty, nâng cao năng suất và hiệu quả lao động.

Xem thêm: Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá

Tư vấn đánh giá, thiết kế mô hình kinh doanh và thành lập doanh nghiệp gà xương đen cho nhóm nông dân tại Quản Bạ, Hà Giang

Dự án tư vấn đánh giá, đào tạo và thành lập doanh nghiệp gà xương đen cho nhóm nông dân tại Quản Bạ, Hà Giang trong khuôn khổ Dự án do Caritas Switzerland hỗ trợ.

Xem thêm: Tư vấn đánh giá, thiết kế mô hình kinh doanh và thành lập doanh nghiệp gà xương đen cho nhóm nông...

Tư vấn Lập kế hoạch Phát triển Kinh tế trong khuôn khổ dự án Phát triển Đô thị Nam định do SDC hỗ trợ (NDUDP)

Tư vấn OCD là Chuyên gia Lập kế hoạch Phát triển Kinh tế trong khuôn khổ dự án Phát triển Đô thị Nam định do SDC hỗ trợ (NDUDP) năm 2000-2003 (Giai đoạn II) và 2003-2006 (Giai đoạn III);

Xem thêm: Tư vấn Lập kế hoạch Phát triển Kinh tế trong khuôn khổ dự án Phát triển Đô thị Nam định do SDC hỗ...

Tư vấn thúc đẩy sự tham gia của các bên vào quá trình Soạn thảo Luật Bình đẳng giới của Việt Nam

Tư vấn OCD hỗ trợ thúc đẩy sự tham gia của các bên vào quá trình Soạn thảo Luật Bình đẳng giới của Việt Nam, triển khai tham vấn ý kiến các bên về dự thảo Luật Binh đẳng giới và thúc đẩy quá trình thiết kế tài liệu và tuyên truyền cho Luật Bình đẳng giới (tháng 8, 2006-tháng 7, 2007). Luật Bình đẳng giới đã được Quốc hội Việt Nam phê chuẩn tháng 10, 2006. Dự án này do Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) tài trợ.

Xem thêm: Tư vấn thúc đẩy sự tham gia của các bên vào quá trình Soạn thảo Luật Bình đẳng giới của Việt Nam

Tư vấn phát triển chuyên trách cho hợp phần Phát triển tổ chức của dự án "Nâng cao năng lực giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường ở miền Bắc Việt Nam" - ESTNV

OCD là nhà tư vấn phát triển chuyên trách cho hợp phần Phát triển tổ chức của dự án "Nâng cao năng lực giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường ở miền Bắc Việt Nam" (Capacity Building for Education, Training and Research in Environmental Science & Technology in Northern Vietnam - ESTNV, giai đoạn 2, 2003-2007) do SDC tài trợ.

Xem thêm: Tư vấn phát triển chuyên trách cho hợp phần Phát triển tổ chức của dự án "Nâng cao năng lực giáo...

Tư vấn thiết kế "Chương trình toàn diện về tăng cường năng lực quản lý ODA - CCBP

Tư vấn OCD là thành viên của nhóm tư vấn thiết kế "Chương trình toàn diện về tăng cường năng lực quản lý ODA" (Comprehensive Capacity Building Program for ODA Management"), do Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì với sự hỗ trợ của Nhóm 5 ngân hàng tài trợ và Nhóm các nhà tài trợ đồng quan điểm (2004).

Xem thêm: Tư vấn thiết kế "Chương trình toàn diện về tăng cường năng lực quản lý ODA - CCBP

Tư vấn tái cơ cấu cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)

Tư vấn Phát triển Tổ chức cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009). Chuyên gia tư vấn của OCD đã áp dụng cách tiếp cận tư vấn quá trình để cùng khách hàng phân tích đánh giá tổ chức, xây dựng chiến lược hoạt động, cũng như xác định cơ cấu tổ chức và các chính sách quản lý mới phù hợp với định hướng chiến lược hoạt động.

Xem thêm: Tư vấn tái cơ cấu cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)

Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO

Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO (2004-2007), một công ty công nghệ lạnh công nghiệp và cơ điện công trình hàng đầu Việt nam (www.searefico.com), thực hiện quá trình thay đổi cơ cấu và phương thức quản lý của họ theo hướng quản lý theo quá trình và định hướng khách hàng, phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của công ty sau cổ phần hoá.

Xem thêm: Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO

Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)

Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007). Nhóm tư vấn OCD thiết kế và thúc đẩy quá trình tái cấu trúc của Seaprodex Đà Nẵng từ việc xác định tầm nhìn, xây dựng chiến lược đến xây dựng cơ cấu tổ chức sử dụng phương pháp Bảng điểm Cân bằng để quản lý kết quả hoạt động.

Xem thêm: Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • 099 6300 999
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003