Tư vấn hệ thống quản lý

Tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet

Tháng 8/2016, Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet đã triển khai xây dựng Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P.

Xem thêm: Tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet

Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha

Tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha.

 

Xem thêm: Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha

Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex

Đầu tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai  "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex.

Xem thêm: Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực cho TT Đấu thầu...

Tư vấn Hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc ninh

Giữa tháng 4/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc Ninh. Trong khuôn khổ dự án, Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh; Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Hệ thống KPI). 

Xem thêm: Tư vấn Hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc ninh

Dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Tư vấn xây dựng Hệ thống quản lý BSC-KPIs cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN (2016). Dự án giúp Tập đoàn Điện lực Việt nam xây dựng được hệ thống đánh giá kết quả (Hệ thống KPI) cho khối văn phòng Tập đoàn, từ đó triển khai xây dựng hệ thống KPI tại các đơn vị thành viên. 

 

Xem thêm: Dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Khởi động dự án tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN chính thức bắt tay vào triển khai Hệ thống quản lý BSC-KPIs. Công ty Tư vấn Quản lý OCD vinh hạnh được đồng hành cùng EVN trong dự án này.

 

Xem thêm: Khởi động dự án tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Dự án tư vấn Hệ thống KPI cho Ban Quản lý Dự án Thủy điện 6, EVN

Giữa tháng 2/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án Xây dựng hệ thống mô tả công việc và hệ thống đánh giá kết quả công việc theo BSC (Hệ thống KPI) cho Ban Quản lý Dự án Thủy điện 6. Dự án bao gồm việc rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh; Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc - hệ thống KPI và được kỳ vọng sẽ giúp Ban Quản lý Dự án Thủy điện 6 nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc quản lý hướng kết quả dự vào hệ thống KPI.

 

Xem thêm: Dự án tư vấn Hệ thống KPI cho Ban Quản lý Dự án Thủy điện 6, EVN

Mở rộng phạm vi dự án Tư vấn xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho VICEM

Trong khuôn khổ dự án Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự và hệ thống lương 3P cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt Nam (VICEM), vừa qua Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Tổng Công ty CN Xi măng Việt Nam (VICEM) vừa chính thức đạt được thỏa thuận mở rộng phạm vi dự án. Theo đó, OCD sẽ tiếp tục hỗ trợ VICEM trong các hoạt động tư vấn chiến lược nhân sự cho 7 công ty con của VICEM.

 

Xem thêm: Mở rộng phạm vi dự án Tư vấn xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho VICEM

Xây dựng hệ thống mô tả công việc và Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho PECC2

Cuối tháng 1/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án Xây dựng hệ thống mô tả công việc và hệ thống đánh giá kết quả công việc theo BSC-KPI cho Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2). Trong khuôn khổ dự án, Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh; Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC - KPI).

 

Xem thêm: Xây dựng hệ thống mô tả công việc và Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho PECC2

Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro

Tháng 11/2015, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ (Techpro) đã chính thức khởi động dự án Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro. Dự án nhằm xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tổng thể, hiện đại cho TechPro bao gồm cả hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPI), hệ thống đánh giá năng lực nhân viên và hệ thống lương 3P.

 

 

Xem thêm: Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Techpro

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 0903078809
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003