Tư vấn hệ thống quản lý

Xây dựng Hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH MTV Phát triển Khu CNC TP HCM (SHTPCo)

Tháng 11/2016, Công ty TNHH MTV Phát triển Khu CNC TP HCM (SHTPCo) đã chính thức bắt tay vào xây dựng Hệ thống quản lý nhân sự (bao gồm cơ cấu tổ chức, hệ thống KPI, hệ thống đánh giá năng lực và hệ thống lương 3P).  

Xem thêm: Xây dựng Hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH MTV Phát triển Khu CNC TP HCM (SHTPCo)

Dự án tư vấn xây dựng hệ thống KPI vào cuối tháng 11/2016 cho Công ty Thủy điện Sơn La

Cuối tháng 11/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Thuỷ điện Sơn La đã khởi động dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá kết quả (Hệ thống KPI) cho Thuỷ điện Sơn La. 

Xem thêm: Dự án tư vấn xây dựng hệ thống KPI vào cuối tháng 11/2016 cho Công ty Thủy điện Sơn La

Tư vấn hệ thống chỉ tiêu KPIs cho Nhiệt điện Nghi Sơn

Trong tháng 10/2016, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1 đã chính thức bắt tay xây dựng Hệ thống Đánh giá kết quả công việc theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) - Hê thống Chỉ tiêu KPI.

Xem thêm: Tư vấn hệ thống chỉ tiêu KPIs cho Nhiệt điện Nghi Sơn

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt Trung

Tháng 8/2016, Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt - Trung đã bắt tay xây dựng hệ thống quản lý

Xem thêm: Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt Trung

Tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet

Tháng 8/2016, Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet đã triển khai xây dựng Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P.

Xem thêm: Tư vấn Văn hoá doanh nghiệp và lương 2P cho Công ty Phát triển Công nghệ số Puppet

Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha

Tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha.

 

Xem thêm: Tư vấn chiến lược và xây dựng hệ thống BSC-KPI cho Công ty CP Dược phẩm Công nghệ cao Abipha

Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex

Đầu tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai  "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex.

Xem thêm: Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và khung năng lực cho TT Đấu thầu...

Tư vấn Hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc ninh

Giữa tháng 4/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức triển khai tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc Ninh. Trong khuôn khổ dự án, Công ty Tư vấn Quản lý OCD thực hiện rà soát, chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh; Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Hệ thống KPI). 

Xem thêm: Tư vấn Hệ thống KPI cho Công ty Điện lực Bắc ninh

Dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Tư vấn xây dựng Hệ thống quản lý BSC-KPIs cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN (2016). Dự án giúp Tập đoàn Điện lực Việt nam xây dựng được hệ thống đánh giá kết quả (Hệ thống KPI) cho khối văn phòng Tập đoàn, từ đó triển khai xây dựng hệ thống KPI tại các đơn vị thành viên. 

 

Xem thêm: Dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Khởi động dự án tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN chính thức bắt tay vào triển khai Hệ thống quản lý BSC-KPIs. Công ty Tư vấn Quản lý OCD vinh hạnh được đồng hành cùng EVN trong dự án này.

 

Xem thêm: Khởi động dự án tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho EVN

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003