Đào tạo chiến lược và Tư vấn hệ thống quản lý cho ECOBA

Đào tạo chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý và chính sách trả lương cho Công ty CP LIDECO 3 (ECOBA, 1/2013). Dự án bao gồm 2 giai đoạn: (1) Đào tạo về Xây dựng chiến lược nhằm trang bị cho cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp trung của công ty phương pháp và công cụ xây dựng chiến lược; (2) Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý. Mục tiêu của dự án gồm: (i) Rà soát và chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, (ii) Xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, (iii) Xây dựng chính sách lương thưởng,  (iv) Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực, (v) Chuyển giao và hỗ trợ triển khai dự án.

 

Cấu phần đào tạo chiến lược trong dự án được thực hiện theo hình thức đào tạo kết hợp tư vấn: tại mỗi buổi đào tạo, các cán bộ của doanh nghiệp sẽ được yêu cầu thực hiện các phân tích như phân tích môi trường, phân tích nội bộ, so sánh cạnh tranh... hoặc xây dựng tài liệu chiến lược như tầm nhìn, sứ mệnh, năng lực cốt lõi, lợi thế cạnh tranh như trong một dự án tư vấn chiến lược. Kết quả của mỗi buổi học sẽ là các tài liệu chiến lược tương đối hoàn thiện, và lắp ghép lại doanh nghiệp sẽ có một bản thảo chiến lược tương đối hoàn thiện.

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn chiến lược và tái cơ cấu Đào tạo chiến lược và Tư vấn hệ thống quản lý cho ECOBA

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 04 3553 7799
  • 096363 6066
  • ocd@ocd.vn
 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: 137 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 04 3553 7799      Fax: 04 3553 7797
Văn phòng HCM: Phòng 502, 18B Nam Quốc Cang, Quận 1, HCMC
Tel: 08 3925 3985