- Trang chủ
- Tin tức
- Tin OCD
- Xây dựng chiến lược kinh doanh và Hệ thống quản lý nhân sự cho Nam Dược
- Tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo BSC cho VNPT Global
- Chúc mừng OCD 10 tuổi
- Đào tạo, Tư vấn lập và triển khai Kế hoạch kinh doanh cho VietnamPost
- OCD quyên góp ủng hộ Chương trình Tủ sách nông thôn
- Kết thúc hai ngày đào tạo nội bộ sôi nổi và hiệu quả
- OCD tổ chức đào tạo nội bộ Kỹ năng đọc hiểu nhanh cho tư vấn
- OCD tư vấn xây dựng Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Tổng công ty Khoáng sản - Vinacomin
- OCD thực hiện chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý cho Công ty CP Nam Dược
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số đặc biệt kỷ niệm 10 năm sinh nhật Công ty Tư vấn Quản lý OCD
- Hình ảnh chuyến đi bờ Tây nước Mỹ kỷ niệm 10 năm Công ty Tư vấn Quản lý OCD 2013
- Hành trình: 10 năm thách thức, 10 năm nỗ lực sắp khởi hành
- Chúc mừng ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3
- OCD và VietnamPost phối hợp khai giảng Chương trình Đào tạo Kỹ năng Kinh doanh nâng cao
- OCD tư vấn quản lý nhân sự cho LIDECO 3
- OCD tư vấn BSC-KPI | Hệ thống Tiêu chí đánh giá kết quả công việc (KPI) cho PVFCCo
- Lời chúc đầu xuân
- OCD Calendar 2013
- Tư vấn OCD cùng giáo sư ĐH Portland giao lưu với giảng viên và sinh viên Học viện Ngoại giao
- Hành trình: 10 năm thách thức, 10 năm nỗ lực
- Tư vấn Xây dựng hệ thống lương và đánh giá nhân viên cho FOCUS
- Công ty tư vấn OCD Khởi động dự án Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho NAFOODS
- Giáng sinh 2012 cho OCD-OMT Kids
- Chúc mừng năm mới 2013
- Hội thảo tổng kết “Chương trình hỗ trợ hội viên của VASEP để thích ứng với cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2012”
- Hội thảo tổng kết “Chương trình hỗ trợ hội viên của VASEP để thích ứng với cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2012”
- Cẩm nang OMT E-learning 2010-2012
- Đề cương các khóa đào tạo của OCD năm 2013
- Hội thảo: Quản lý Linh hoạt Quỹ lương thời khủng hoảng
- Hội thảo Quản lý linh hoạt quỹ lương thời khủng hoảng, Hà Nội ngày 2/12/2012
- Ra mắt cuốn Cẩm nang OMT E-learning 2010-2012
- Nghề Tư vấn quản lý
- Tri ân các giảng viên, tư vấn nhân ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11
- OCD xây dựng Hệ thống lương 3Ps cho Công ty Kỹ thuật Tiêu điểm
- Thông báo tuyển 01 Trợ lý Hành chính
- Tư vấn OCD trình bày tại hội thảo Xây dựng và Triển khai chiến lược do VJCC và CLB Keieijuku tổ chức
- Chương trình Trao đổi Chuyên gia 2013 do Chính Phủ Mỹ tài trợ
- Dự án Tăng cường năng lực thực hiện trách nhiệm xã hội bền vững ở Việt Nam
- OCD tư vấn Xây dựng Hệ thống lương cho TCT Mía Đường I
- OCD tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng Hệ thống lương cho SAMEFICO
- OCD tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng Hệ thống lương cho CuuLong SeaPro
- OCD tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng Hệ thống lương cho PECC3
- OCD thực hiện đào tạo chiến lược cho cán bộ quản lý Công ty Hùng Thắng
- Muốn xây dựng môi trường làm việc tốt đầu tiên phải loại bỏ nhân tố bất mãn!
- OCD thực hiện chuỗi chương trình đào tạo Thay đổi quản lý để nâng cao năng lực cạnh tranh cho hội viên VASEP
- PTI phối hợp cùng OCD tổ chức thành công 04 khóa đào tạo Quản lý và Kỹ năng mềm
- Tư vấn OCD trên chương trình Cửa sổ du học của HTV
- VietnamPlus đưa tin về hội thảo Hỗ trợ kinh nghiệm các DN trong việc tái cấu trúc
- Hội thảo: Quản trị và Tái cấu trúc doanh nghiệp, vượt qua khó khăn, tiếp tục phát triển ngày 27/9/2012
- OCD khởi động dự án Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Hùng Thắng
- FLA chọn OCD làm đối tác tham gia dự án Tăng cường Năng lực Thực hiện Trách nhiệm xã hội Bền vững ở VN
- Hình ảnh tại lớp Mini MBA 4 ngày do OCD thực hiện cho cán bộ cấp trung của PTI
- Chương trình đào tạo: Đổi mới quản lý để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp thủy sản
- Hình ảnh khóa học đầu tiên trong chương trình đào tạo phối hợp giữa OCD và PTI
- Hình ảnh tại buổi hội thảo Xây dựng chiến lược cho VNI
- Dịch vụ Cho thuê nhân sự
- OCD và PTI khai giảng khóa học đầu tiên trong chuỗi chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm' tháng 8/2012
- OCD cung cấp dịch vụ Cho thuê nhân sự cho Công ty CP Công nghệ DTT
- Hội thảo Đánh giá doanh nghiệp - cơ sở để xây dựng chiến lược và tái cơ cấu thành công tốt đẹp
- Hình ảnh cán bộ nhân viên OCD tại Thái Lan
- OCD tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Hồng Ký
- ThS Ngô Quý Nhâm trả lời phỏng vấn tại Hội thảo "Nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN ngành thủy sản"
- Hội thảo Đánh giá doanh nghiệp - Cơ sở để Xây dựng chiến lược và Tái cơ cấu ngày 7/8/2012
- OCD và GAPIT tổng kết dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá công việc
- OCD và Viện ĐTQT tổ chức thành công khóa đào tạo Từ giảng đường đến doanh nghiệp 6/2012
- Dịch vụ Cho thuê nhân sự
- VASEP đưa tin về Hội thảo Đổi mới quản lý giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DN thủy sản
- OCD và MISA tổ chức tọa đàm "Quản lý hiệu quả hoạt động sử dụng phương pháp BSC và KPI
- Hội thảo “Đổi mới quản lý để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp ngành thủy sản”
- OCD tư vấn đánh giá tổ chức cho ENDA Việt Nam
- OCD tham gia tài trợ cuộc thi BSNEU Case Analysis
- OCD đào tạo kỹ năng Quản lý nhóm làm việc cho Eternal Sunshine
- TS Nancy Napier chia sẻ về tính sáng tạo trong tổ chức cho cán bộ nhân viên OCD
- Tư vấn OCD trò chuyện về cách Quản lý chi tiêu khi đi du học trên HTV
- OCD thực hiện đào tạo Kỹ năng làm việc nhóm cho Công ty SmartOSC
- Tư vấn OCD trò chuyện về Kỹ năng làm việc nhóm cho du học sinh trên HTV
- TT Đào tạo ngắn hạn và Tư vấn ISCSC- Khoa Quốc Tế làm việc với Công ty Phát triển Năng lực Tổ chức OCD
- 9 năm OCD | Tri ân các cố vấn
- OCD tổ chức sinh nhật lần thứ 9 tại thác Thăng Thiên - Hòa Bình
- Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
- Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
- OCD | 9 năm
- Tư vấn chiến lược cho VIJAGEMS
- Thông báo tuyển dụng
- Khép lại thành công dự án “Nâng cao năng lực kinh doanh cho cán bộ quản lý, phụ trách kinh doanh của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam”
- SOFTECH tái đánh giá thành công chứng nhận CMMI
- OCD phối hợp với EDC-HD tổ chức hai khóa đào tạo kỹ năng cho cán bộ quản lý
- Nghiên cứu quan hệ năng lực sáng tạo doanh nghiệp và quá trình khởi nghiệp bền vững
- Xây dựng khung vị trí cán bộ, công chức
- VNPost và OCD phối hợp khai giảng chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực kinh doanh cho cán bộ quản lý, phụ trách kinh doanh của Tổng Công ty"
- Tư vấn OCD đóng góp trong một bài nghiên cứu, được công bố trên “Journal of International Business Education” (tháng 2/2012)
- HBC | Triển khai xây dựng dự án Hệ thống lương 3Ps
- Tư vấn quản lý: Khởi động dự án tư vấn hệ thống lương cho HBC
- OCD-OMT chính thức Khai trương Văn phòng đại diện TP Hồ Chí Minh
- Tư vấn quản lý: OCD trình bày báo cáo Phân tích tổ chức cho EDC-HD
- Đào tạo đội ngũ tư vấn bán hàng cho Eternal Sunshine
- Tư vấn quản lý: xây dựng hệ thống lương cho Tập đoàn Hòa Bình
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và áp dụng quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn CMMI
- Tư vấn quản lý: OCD và VNPT Hải phòng tổng kết dự án tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương
- OCD và Vicostone tổng kết dự án tư vấn quản lý
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- Chúc mừng Ngày nhà giáo Việt Nam 20.11
- Chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện và tương đương"
- Tư vấn quản lý: OCD xây dựng hệ thống lương cho Hanel Trading
- Hội thảo Xây dựng Hệ thống lương và Quản lý kết quả công việc theo BSC
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- Tư vấn quản lý: xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- OCD tư vấn quản lý cho Công ty CP CN Kim Bình
- Tuần lễ định hướng nghề nghiệp (CROW)
- OCD tư vấn quản lý cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- OCD hoàn thành các khóa học cho VNPost tại Hà Nội, Nghệ An, DakLak
- OCD tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho Tổng Công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI)
- Xây dựng chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- OCD và VNPost khai giảng khóa học đầu tiên trong chương trình Nâng cao Năng lực Quản lý cho các Giám đốc bưu điện huyện
- OCD tư vấn quản lý cho VICOSTONE
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho VICOSTONE
- OCD đào tạo cán bộ nhân sự cho VICOSTONE
- OCD hoàn thành khóa đào tạo Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện cho VNPost
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu cho Công ty Thực phẩm Hữu nghị
- Tư vấn chiến lược và xây dựng BSC cho FECON
- OCD đào tạo Executive Coaching cho VEGACORP
- OCD tư vấn nhân sự cho VEGA CORP
- Tư vấn hệ thống lương cho AMG: cải tiến hệ thống quản lý nhân sự để tạo lợi thế cạnh tranh
- OCD thiết kế trò chơi và đánh giá ứng viên vòng 3 kỳ thi trạng FPT 2010
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- Đánh giá Chiến lược Tập đoàn TMS
- Khóa học nâng cao thuyết trình bán hàng tại CMC
- Chương trình Chuẩn hóa, Chuyên nghiệp hóa giảng dạy đại học
- OCD thông báo chuyển văn phòng
- OCD giới thiệu cuốn sách Nghề quản lý do Alphabooks ấn hành
- OCD tài trợ xuất bản cuốn Nghề Quản lý của Henry Mintzberg tại Việt Nam
- Tư vấn đánh giá doanh nghiệp thủy sản xuất khẩu dưới danh nghĩa ACC
- OCD tư vấn hệ thống chất lượng cho ngành thủy sản Myanmar
- OCD tham gia hội thảo Tư vấn phát triển kinh doanh cho DNNVV Việt Nam,định hướng phát triển trong tương lai
- OCD tư vấn đánh giá nhu cầu hỗ trợ cho các cơ sở chế biến gỗ Sơn La - Hòa Bình
- Tư vấn đánh giá khả năng thành lập Hiệp hội Thảo quả Lào Cai - Lai Châu
- OCD tư vấn lương cho Công ty Cổ phần Licogi 13
- Tư vấn chiến lược cho PayNet
- OCD tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Bắc Sơn
- OCD tư vấn hệ thống lương cho 7 đơn vị thành viên, Tổng Công ty Thuốc lá Việt nam
- OCD hoàn thành dự án tư vấn lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn BSC cho Công ty Cổ phẩn Ba An
- Tư vấn chiến lược cho Tập đoàn TMS
- OCD tư vấn lương cho Nhựa Tân Phú
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- OCD thăm quan và thực hiện các hoạt động xã hội tại Hà Giang
- Mừng ngày nhà giáo Việt Nam 20-11
- OCD tham gia và tài trợ Ngày Nhân sự Việt Nam đầu tiên (Vietnam HR Day 2009)
- OCD và Khoa Kinh tế Đại học Nha Trang tổ chức khóa tập huấn giảng viên cao cấp, tháng 10/2009
- OCD tham gia triển lãm CNTT tại WITFOR 2009
- OCD thăm và làm việc tại Đại học Illinois và Mạng lưới đào tạo trực tuyến Illinois (ION)
- Đánh giá dự án “Nâng cao năng lực người dân trong sản xuất chè an toàn, chè hữu cơ tại Thái nguyên”
- OCD | 6 năm - Một chặng đường
- Chương trình OMT đưa giải pháp đào tạo phù hợp đến với doanh nghiệp xuất khẩu
- FITC bế giảng Khóa học “kỹ năng giao tiếp thuyết trình” cho các học viên khóa I
- FITC tổ chức lớp học “kỹ năng giao tiếp thuyết trình” cho các bạn học viên khóa I
- Đào tạo xây dựng chiến lược, quản lý và phát triển hiệp hội cho các hiệp hội doanh nghiệp cấp tỉnh
- Đánh giá dự án Kế hoạch cấp nước an toàn do UNICEF hỗ trợ
- OCD khởi động chương trình chương trình Đào tạo Quản lý Trực tuyến (OMT) với sự hỗ trợ của GCF
- Lối đi hẹp cho nhân sự trung - cao cấp
- Giảng viên OCD với sự nghiệp đào tạo - Giữ lửa trong tim
- LICOGI 13 tổ chức lớp tập huấn "Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo hiệu quả
- Hội thảo “Đánh giá nguy cơ an toàn thực phẩm thủy sản”
- Khóa học hệ thống đãi ngộ
- Tiêu điểm tháng 11 - Tôn vinh người giảng dạy
- OCD trao tặng 5 suất học bổng cho sinh viên Vạn Xuân nhân ngày thành lập Đoàn 26/3
- Tư vấn OCD trình bày kinh nghiệm áp dụng CDS ở Việt Nam
- Dự án tư vấn quản lý tiêu biểu
- Tư vấn xây dựng chiến lược cho Công ty Đá quý Việt Nhật (VIJAGEMS)
- Đào tạo Tăng cường năng lực Marketing và phát triển kinh doanh cho VietnamPost, 2012
- Tư vấn hệ thống lương 3Ps cho Công ty Xây dựng và KD Địa ốc Hòa Bình (HBC)
- OCD tư vấn hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- OCD tư vấn lương cho Hanel Trading
- OCD tư vấn hệ thống lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- OCD tư vấn khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP CN Kim Bình
- OCD tư vấn nhân sự cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho PTI
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu và hệ thống quản lý nhân sự cho TCT Bảo hiểm Bưu điện PTI
- Tư vấn quản lý: Hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty CP Đá ốp lát cao cấp Vinaconex (VICOSTONE)
- Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện cho VietnamPost
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn quản lý: Xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty CP Kỹ thuật Nền móng và Công trình nền FECON
- OCD tư vấn nhân sự cho VEGA CORP
- Tư vấn quản lý: Xây dựng chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn hệ thống lương cho LICOGI13
- Tư vấn quản lý: Xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn quản lý: xây dựng và triển khai chiến lược cho Tập đoàn TMS
- OCD tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Khóa học
- Giải pháp nào cho DN: Ồn ào giải cứu - doanh nghiệp vẫn ngập lỗ và nợ
- Tài chính cho nhà quản lý - môn học của các Nhà Quản Lý
- Khóa học: Xây dựng và Quản lý hệ thống đãi ngộ cho doanh nghiệp
- Quản trị Công ty - Cẩm nang thành công của công ty đại chúng
- Quản trị tài chính - môn học của các Nhà Quản lý
- Quản lý kết quả công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng
- Xây dựng và quản lý hệ thống đãi ngộ
- Nghề Nhân sự dành cho chuyên gia trẻ
- Tri thức quản lý
- Suy ngẫm về thất bại của Monitor
- Lược dịch: Bí mật thực thi thành công chiến lược doanh nghiệp (kỳ I)
- Các phương pháp tư vấn mà doanh nghiệp có thể sử dụng trong dự án tái cơ cấu (kỳ II)
- Ôn cố tri tân: Để lịch sử công ty trở thành một công cụ lãnh đạo
- Những bài học quản lý quý giá từ Apple
- Chúc mừng tuổi 20 của BSC
- Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh
- Xây dựng chiến lược: Chìa khóa thành công trong bối cảnh suy thoái
- Nhân khủng hoảng nói về chiến lược kinh doanh
- Chiến lược kinh doanh là gì (kỳ cuối)
- Chiến lược kinh doanh là gì? (kỳ I)
- Để có bản mô tả công việc tốt
- Quản lý sự thay đổi - Yếu tố thành công căn bản trong tái cơ cấu doanh nghiệp
- Chiến lược truyền thông trong tái cơ cấu doanh nghiệp
- Các phương pháp tư vấn quản lý doanh nghiệp có thể sử dụng trong dự án tái cơ cấu
- Nghề Nhân sự: Vai trò và thách thức
- Lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định - Victor Cheng
- Vai trò các cấp trong triển khai chiến lược tại Việt Nam
- Tái cơ cấu doanh nghiệp: Nên bắt đầu từ đâu?
- Văn minh làm giàu và Nguồn gốc của cải
- Tính sáng tạo 3-chiều
- Tư duy sáng tạo - biến cái cũ thành tài sản
- Những bài học lãnh đạo "ít người biết" từ Steve Jobs
- Chia sẻ kinh nghiệm: Sai lầm cần tránh trong dẫn dắt sự thay đổi (kỳ cuối)
- Các công cụ phân tích hình thành chiến lược
- Chiến lược kinh doanh là gì (kỳ cuối)
- Đi tìm bí mật của sự sáng tạo
- Sai làm cần tránh trong dẫn dắt sự thay đổi (kỳ I)
- Chiến lược kinh doanh là gì? (kỳ I)
- Nhân khủng hoảng nói về chiến lược kinh doanh
- Xây dựng chiến lược: Chìa khóa thành công trong bối cảnh suy thoái
- Xây dựng chiến lược: chìa khoá thành công trong suy thoái
- Xây dựng công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp
- Hệ thống lương: Sai lầm cần tránh (Phần 3)
- Hệ thống lương: Sai lầm cần tránh (Phần 1)
- Hệ thống lương: Sai lầm cần tránh (Phần 2)
- Thành công từ bí quyết nhỏ - Lãnh đạo giỏi và quyết sách
- Kinh nghiệm triển khai hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) ở Việt Nam
- Thành công từ bí quyết nhỏ - Đặt câu hỏi
- Bảng chỉ số kết quả thiết yếu
- BSC – Công cụ đo lường và quản lý doanh nghiệp
- Thẻ điểm cân bằng: Hiểu & thực hiện từ nhân viên
- Thẻ điểm cân bằng: Hiểu & thực hiện từ nhân viên
- Ứng dụng Moodle trong trường đại học
- Áp dụng nền tảng elearning vào dự án tư vấn – Thu hẹp khoảng cách địa lý
- Lại nói thêm về năng lực cốt lõi
- Cởi mở với ý tưởng
- Thay đổi phải bắt đầu từ nóc
- Peter Drucker: Đổi mới không chỉ là sáng kiến
- Những hạn chế trong hoạt động PR của các doanh nghiệp Việt Nam
- Bí quyết điều hành của các nhà quản lý Google
- Quản trị xung đột lợi ích trong công ty
- Cộng đồng doanh nghiệp
- Sẽ tái cơ cấu Tập đoàn Viettel
- Nâng cao năng lực triển khai kênh phân phối bảo hiểm qua VietnamPost
- Tái cơ cấu VinaPhone sẽ nằm trong cơ cấu tổng thể thị trường viễn thông
- 2013: Doanh nghiệp xuất sắc nhất cũng bi quan; tái cơ cấu doanh nghiệp là tất yếu
- Đề án tái cơ cấu Tổng công ty Đường sắt Việt Nam
- Đề án Tái cơ cấu Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
- Petro Vietnam sẽ tái cơ cấu thế nào?
- Đề án Tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước chính thức được duyệt
- Tái cơ cấu DNNN năm 2013, ưu tiên hành động
- Trong cơn giông, doanh nghiệp mới nhớ về “giá trị lõi”
- Đãi ngộ nhân viên: Làm sao để đạt hiệu quả cao nhất?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp: Đa ngành - Câu chuyện quen nhưng chưa cũ
- ‘Doanh nghiệp chưa bao giờ chết nhiều như 2 năm qua’
- Kinh tế và tái cấu trúc kinh tế năm 2013: từ góc nhìn của doanh nghiệp lớn
- Triển khai thực hiện công tác tái cơ cấu doanh nghiệp
- Tái cơ cấu doanh nghiệp thủy sản
- Tái cơ cấu doanh nghiệp: Từ thất bại đến thành công
- Tái cơ cấu doanh nghiệp: Từ thất bại đến thành công
- Tái cơ cấu doanh nghiệp thủy sản
- Triển khai thực hiện công tác tái cơ cấu doanh nghiệp
- Kinh tế và tái cấu trúc kinh tế năm 2013: từ góc nhìn của doanh nghiệp lớn
- Sắp họp đặc biệt về tái cơ cấu Petro Vietnam, Vinachem
- Phạm Việt Khoa, Chủ tịch kiêm TGĐ FECON: Luôn theo đuổi sự khác biệt
- Tái cấu trúc: Kinh nghiệm từ những tập đoàn hàng đầu
- Kiểm soát nội bộ NH: Tùy tiện, mỗi nơi một kiểu
- Suy giảm kinh tế: doanh nghiệp phải tự cứu mình
- Số doanh nghiệp ngưng hoạt động tại TP HCM tăng cao
- Khoảng 50 nghìn doanh nghiệp có thể “chết” trong năm 2012
- Tái cơ cấu kinh tế và cơ hội của doanh nghiệp ngoài nhà nước
- Đề án tái cơ cấu kinh tế: “Chỉ nghe để biết thì không nên”
- Đề án tái cơ cấu 'chưa thuyết phục'
- Đánh giá doanh nghiệp: 25.000 tỷ đồng cứu doanh nghiệp
- Đánh giá hiệu quả doanh nghiệp FDI: Lấn cấn chọn bộ chỉ tiêu
- Đánh giá doanh nghiệp nhà nước: “Không thể tin nổi”
- Từ Giảng đường đến Doanh nghiệp, 2/2012
- TPHCM hỗ trợ 200 doanh nghiệp lớn tái cấu trúc
- Tái cơ cấu nguồn nhân lực để ổn định kinh doanh
- Tái cấu trúc: Nhìn thẳng sự thật để vượt lên chính mình
- Khởi động dự án "Tư vấn chiến lược và tái cấu trúc Tập đoàn Xây dựng Công nghiệp Việt Nam"
- Tái cơ cấu DNNN - gia tăng sự chủ động hội nhập kinh tế quốc tế
- Tái cơ cấu DNNN: Tránh chuyện thay vỏ
- Tái cơ cấu tài chính – bảo hiểm – ngân hàng
- Fast 500: Động lực tái cấu trúc nền kinh tế
- Tái cơ cấu DNNN: Agribank sẽ tái cơ cấu để là... chính mình
- Tái cơ cấu DNNN: “Ẩn số” tái cơ cấu VNPT
- Cụ thể hóa lộ trình tái cơ cấu DNNN
- Tái cơ cấu DNNN: Không thể làm ngơ với cơ cấu nợ
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- 2011-2015: Đẩy mạnh tái cơ cấu DNNN
- Tái cơ cấu DNNN: Bưu chính “tăng tốc” nâng chất lượng nguồn nhân lực
- Cụ thể hóa lộ trình tái cơ cấu DNNN
- Tái cơ cấu DNNN: Không thể làm ngơ với cơ cấu nợ
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cơ cấu DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu và mô hình DNNN lý tưởng
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu DNNN: Chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”?
- Tái cơ cấu DNNN: Phương án nào hiệu quả?
- Tái cấu trúc và mô hình DNNN lý tưởng
- Tái cơ cấu DNNN không phải là bán lấy tối đa
- Tái cơ cấu DNNN từ khâu giám sát, giải trình
- Tái cấu trúc DNNN: Ai làm và có dễ làm?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu VNPT: không còn là mệnh lệnh hành chính, mà là nhu cầu tự thân của VNPT
- Tái cơ cấu DNNN : Đột phá từ cải cách thể chế
- Cải cách lương: 'Việt Nam dường như vẫn loay hoay'
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Việt Nam dường như vẫn loay hoay' trong cải cách lương
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Ai gánh nợ cho các tập đoàn?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cần làm vì mình
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước: Lương DNNN đang 'ăn' vào tài sản
- Cải cách lương: Lương DNNN đang 'ăn' vào tài sản
- Cải cách tiền lương trong DNNN: Không thể tách rời hiệu quả sản xuất
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Cải cách lương không thể tách rời hiệu quả sản xuất
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đừng chủ quan và sơ sài
- Đổi mới doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Tập đoàn, tổng công ty nhà nước không được đầu tư ngoài ngành
- Hội nghị hỗ trợ Hội Thảo quả Lào cai củng cố và phát triển mạng lưới hội
- Kinh tế 2012 | Mừng ít, lo nhiều
- Cải cách doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Đổi mới để khẳng định vị thế
- Hội thảo Kinh nghiệm xác định vị trí việc làm của công chức, viên chức
- Quản trị công ty ở VN: Dậm chân tại chỗ
- Thầy và trò trong Ngày nhà giáo
- Đôi điều tâm sự nhân Ngày nhà giáo
- Hội thảo chuyên đề “Lãnh đạo trong thế giới thay đổi: Kinh nghiệm quốc tế, kinh nghiệm Việt Nam
- Tháng 11/2011 OCD tham dự Ngày nhân sự Việt Nam
- Khuyến mãi lớn khi đặt mua bộ sách “trí tuệ xuất chúng – thiên tài kinh doanh” trước ngày 13/10/2011!
- Xây dựng Hệ thống lương và Quản lý Kết quả công việc theo BSC
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của DN thông qua đầu tư vào Xây dựng chiến lược và Hệ thống Quản lý
- Giới thiệu tổ chức WCD (Women Corporate Directors)
- Hội thảo tại Lào Cai: Nâng cao sức cạnh tranh của Doanh nghiệp thông qua đầu tư hiệu quả vào hệ thống quản lý và năng lực đội ngũ
- Đổi mới doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Cải cách doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Tái cơ cấu doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Tái cấu trúc doanh nghiệp trong khuôn khổ nào?
- Làm gì để chuyển đổi công ty sang cổ phần hóa
- Kiểm soát nội bộ trong Doanh Nghiệp
- "Có 2 tỷ đồng, đầu tư vào đâu"
- Quản lý kinh doanh: Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ
- Thu hút nhân tài: Lương chỉ là yếu tố thứ tư
- Doanh nghiệp đói "CEO"
- Hội Thảo quả Lào cai thành lập [Theo phương án tư vấn của OCD 2009]
- Chia sẻ về Giáo sư Nancy Napier
- Sách mới: “Insight: Encouraging Aha! Moments for Organizational Success”
- Một vài suy nghĩ về ngày Nhà giáo Việt Nam từ một giáo sư người Mỹ
- Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
- OCD ủng hộ đồng bào miền Trung
- OMT hợp tác với Trung tâm đào tạo của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) xây dựng chương trình KAB trực tuyến
- Quyết sách lớn hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển
- Doanh nhân quan niệm về năm mới
- Tết trong mắt nữ doanh nhân
- Hà Nội áp dụng sản xuất tốt với nông sản chủ lực
- BSC - công cụ đánh giá năng lực nhân viên
- Công ty Gà xương đen Quyết Tiến - Vực dậy giống gà sắp tuyệt chủng
- Doanh nghiệp VN và bước đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng
- HBI tổ chức Hội thảo “Phát triển sản phẩm mới”
- Khó có chuẩn đào tạo kỹ năng mềm
- Điểm yếu của cán bộ quản trị nhân sự là gì?
- Đào tạo kỹ năng cho cán bộ nhân sự: Bớt lý thuyết giáo điều và tăng tính ứng dụng
- Tin OCD
- Giới thiệu
- Kinh nghiệm
- Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho NAFOODS
- Tư vấn Xây dựng chiến lược cho Công ty Bảo hiểm Hàng không VNI
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty Đá quý Việt Nhật (VIJAGEMS)
- Tư vấn quản lý và tái cơ cấu cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện PTI
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu cho Công ty Thực phẩm Hữu nghị
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho FECON
- Tư vấn quản lý: Đánh giá chiến lược Tập đoàn TMS sau 1 năm thực hiện
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn xây dựng chiến lược cho Tập đoàn TMS
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược và tư vấn quản lý cho doanh nghiệp 2009
- Tư vấn quản lý: Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Vinataba (2007-2008)
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn quản lý: tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của Công ty SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng Chiến lược
- Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho NAFOODS
- Tư vấn Xây dựng chiến lược cho Công ty Bảo hiểm Hàng không VNI
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty Đá quý Việt Nhật (VIJAGEMS)
- Tư vấn quản lý và tái cơ cấu cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện PTI
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu cho Công ty Thực phẩm Hữu nghị
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho FECON
- Tư vấn quản lý: Đánh giá chiến lược Tập đoàn TMS sau 1 năm thực hiện
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn xây dựng chiến lược cho Tập đoàn TMS
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Công ty Cổ phần Ba An
- Tư vấn xây dựng chiến lược và BSC cho Mạng thanh toán PayNet
- Tư vấn chiến lược và tư vấn quản lý cho doanh nghiệp 2009
- Tư vấn quản lý: Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Vinataba (2007-2008)
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn quản lý: tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của Công ty SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn Hệ thống Quản lý
- Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá công việc cho GAPIT
- Tư vấn quản lý: xây dựng hệ thống lương cho Tập đoàn Hòa Bình
- Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho NAFOODS
- Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương cho CuuLong SeaPro
- Tư vấn Xây dựng Hệ thống lương cho SAMEFICO
- Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng Hệ thống lương cho PECC3
- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho Hùng Thắng
- Tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Hồng Ký
- Tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc cho GAPIT
- Tư vấn hệ thống lương 3Ps cho Công ty Xây dựng và KD Địa ốc Hòa Bình (HBC)
- Tư vấn hệ thống lương 3Ps cho Công ty TNHH Việt nam Wacoal
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Hanel Trading
- OCD tư vấn hệ thống lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty TNHH Phong Nam (FOLIN)
- Tư vấn khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ cho PVR
- Tư vấn hệ thống quản lý cho Công ty CP CN Kim Bình
- Tư vấn quản lý cho Công ty CP CN Kim Bình
- Tư vấn hệ thống lương cho Công ty CP Thương Mại Hiệp Hương
- Tư vấn tái cơ cấu và tư vấn quản lý nhân sự tổng thể cho PTI
- Tư vấn chiến lược và hệ thống lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô
- Tư vấn tăng cường Năng lực quản trị Nhân sự và Xây dựng Hệ thống Thông tin Quản trị Nhân sự (HRIS) cho VICOSTONE (2011)
- Tư vấn nhân sự cho VICOSTONE
- Tư vấn quản lý: tái cơ cấu cho HuuNghi Foods
- Tư vấn quản lý cho VEGA CORP
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho AMG
- OCD tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty Cổ phần LICOGI 13
- Tư vấn hệ thống đãi ngộ cho Công ty Thuốc lá Thanh Hóa
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty Nhựa Tân Phú
- Tư vấn tái cơ cấu và xây dựng hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn tái cơ cấu và hệ thống lương cho Viễn thông Hải phòng
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho LICOGI13
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá An Giang
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Hải Phòng
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Bắc Sơn
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Bến Tre
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Đồng Tháp
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Cửu long
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty Thuốc lá Long An
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Công ty XNK Thuốc lá
- Tư vấn quản lý: Xây dựng hệ thống lương cho Viện Kinh tế Kỹ thuật Thuốc lá
- Tư vấn tái cơ cấu cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009)
- Tư vấn tái cấu trúc quy trình kinh doanh và hỗ trợ lãnh đạo cấp cao của SEAREFICO
- Tư vấn tái cấu trúc Seaprodex Đà Nẵng (2007)
- Tư vấn thiết lập chính sách phát triển nghề nghiệp Công ty Giải pháp Phần mềm FPT - FSS
- Tư vấn Hệ thống Lương thưởng cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2007-2008)
- Xây dựng chính sách lương, thưởng và phúc lợi cho Hanobaco
- Đánh giá và cải tiến hệ thống đãi ngộ của Công ty Xi măng Chinfon Hải Phòng
- Đào tạo quản lý
- Đào tạo Nâng cao Kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm' cho PTI tháng 8/2012
- OCD đào tạo kỹ năng Quản lý nhóm làm việc cho Eternal Sunshine
- Đào tạo Kỹ năng quản lý cho Công ty CP Dịch vụ Công nghệ Sắc Ký Hải Đăng (EDC-HD)
- Chương trình Đào tạo Tăng cường năng lực Marketing và kỹ năng phát triển kinh doanh cho VietnamPost, 2012
- Đào tạo "Nâng cao năng lực quản lý cho 600 Giám đốc Bưu điện huyện và tương đương"
- Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực quản lý cho Giám đốc Bưu điện huyện cho VietnamPost
- OCD thực hiện chương trình Executive Coaching cho VEGACORP
- OCD tham gia thiết kế trò chơi và đánh giá ứng viên vòng 3 kỳ thi trạng FPT 2010
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- OCD đào tạo Mini-MBA cho Canon Vietnam
- Chương trình Đào tạo Nghề Nhân sự
- Chương trình đào tạo Kỹ năng phục vụ khách hàng ngành tài chính.
- Chương trình đào tạo về kỹ năng quản lý dự án
- Các khóa đào tạo Kỹ năng phục vụ khách hàng ngành ICT
- Các chương trình đào tạo cho FPT
- Chương trình toàn diện về "Nâng cao năng lực quản lý" cho VPS
- Tập huấn "Quản lý và phát triển nguồn nhân lực - Những kinh nghiệm tốt" cho doanh nghiệp thuộc Seaprodex và Vinatex
- Tư vấn phát triển
- OCD tư vấn đánh giá tổ chức cho ENDA Việt Nam
- Hỗ trợ Vườn ươm Doanh nghiệp thực phẩm Hà Nội
- Tư vấn xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ngành dược phẩm, thực phẩm và thủy sản Cămpuchia.
- Đánh giá các doanh nghiệp thủy sản xuất khẩu dưới danh nghĩa ACC
- Tư vấn OCD thực hiện dự án tư vấn cho ngành thủy sản Myanmar
- Tư vấn đánh giá nhu cầu hỗ trợ cho các cơ sở chế biến gỗ Sơn La - Hòa Bình
- Tư vấn đánh giá khả năng thành lập Hiệp hội Thảo quả Lào Cai - Lai Châu
- Tư vấn khảo sát doanh nghiệp cho sáng kiến “Kinh doanh có sự tham gia của người nghèo” (Inclusive Business) của SNV
- Tư vấn đánh giá và chuyển giao dự án PRISED - ILO
- Tư vấn đánh giá các hiệp hội doanh nghiệp tại An Giang, Hưng Yên, Quảng Nam và Daklak
- Đánh giá và phân tích nhu cầu đào tạo cho dự án "Nâng cao năng lực của Văn phòng Chính phủ Việt Nam"
- Tư vấn thành lập doanh nghiệp gà xương đen cho nhóm nông dân tại Quản Bạ, Hà Giang
- Hợp tác tư vấn dài hạn với Dự án phát triển kinh doanh nông nghiệp quy mô nhỏ ở miền núi (SADU)
- Tổng kết kinh nghiệm quá trình xây dựng Chiến lược Phát triển Đô thị có sự tham gia của người dân (CDS)
- Tư vấn Lập kế hoạch Phát triển Kinh tế trong khuôn khổ dự án Phát triển Đô thị Nam định do SDC hỗ trợ (NDUDP)
- Tư vấn thúc đẩy sự tham gia của các bên vào quá trình Soạn thảo Luật Bình đẳng giới của Việt Nam
- Tư vấn xây dựng Chiến lược phát triển tổ chức cho 4 viện nghiên cứu ngành thủy lợi
- Tư vấn phát triển chuyên trách cho hợp phần Phát triển tổ chức của dự án "Nâng cao năng lực giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường ở miền Bắc Việt Nam" - ESTNV
- Tư vấn thiết kế "Chương trình toàn diện về tăng cường năng lực quản lý ODA - CCBP
- Dịch vụ
- Tư vấn Trực tuyến
- Tài nguyên
- Liên hệ
- English
Tài nguyên
- Bản tin lãnh đạo và thay đổi số 7
- WeLearn số 22, tháng 5-6/2012
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 02 tháng 12/2011
- WeLearn số 20 tháng 12/2011
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 03 tháng 3/2012
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 01 tháng 11/2011
- WeLearn số 19 tháng 11/2011
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 4, tháng 4/2012
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 5
- WeLearn số 23, 2012
- WeLearn số 24, 2012
- Bản tin Lãnh đạo và Thay đổi số 6, 10-11/2012
Đối tác
