Ngày 26/12/2011, OCD và VNPT Hải Phòng tiến hành cuộc họp tổng kết dự án tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống đãi ngộ. Dự kiến, cơ cấu tổ chức và hệ thống lương mới cho Công ty Viễn thông Hải phòng chính thức đưa vào áp dụng từ Quý 1 năm 2012. Dự án bao gồm việc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, chuẩn hóa chức năng, chức danh, xây dựng hệ thống thang bảng lương và hướng dẫn lập mục tiêu KPI của Viễn thông Hải phòng gồm các phòng, ban chức năng và các đơn vị thành viên như Trung tâm Dịch vụ Khách hàng, Trung tâm Viễn thông 1, 2, 3, và Trung tâm Tin học.

Ông Nguyễn Đức Dũng, Giám đốc VNPT Hải phòng phòng đã đánh giá cao phương pháp, kinh nghiệm cũng như nỗ lực của nhóm tư vấn OCD trong suốt thời gian diễn ra dự án. Ông Dũng cho rằng lợi ích mà dự án đem lại không chỉ là những kết quả trên giấy tờ như cơ cấu tổ chức, phân bổ chức năng, chức danh mới hay hệ thống lương mà quan trọng hơn là những thay đổi về quan điểm và thái độ của đội ngũ cán bộ VNPT Hải phòng đối với công việc quản lý, kinh doanh. Cùng với bối cảnh mới với những thay đổi về phương thức giao kế hoạch từ tập đoàn VNPT, dự án thực sự đã đem lại những thay đổi tích cực cho VNPT Hải phòng.