Trong những ngày cuối tháng 6, Công ty OCD và Công ty CP Truyền thông GAPIT đã chính thức khép lại dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá  công việc. Dự án diễn ra từ tháng 3/2012 đến hết nửa đầu tháng 6/2012 đã đạt được những kết quả đầu ra mong muốn như sau:

Tháng 1/2012, Tập đoàn Hòa Bình (HBC), một trong những công ty xây dựng và bất động sản hàng đầu Việt nam triển khai dự án xây dựng hệ thống lương với sự tư vấn của OCD, một công ty  tư vấn quản lý nhiều kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn hệ thống lương cho các doanh nghiệp xây dựng và bất động sản. Dự án nhằm rà soát, chuẩn hóa chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và quan hệ phối hợp của các ban, phòng của HBC; xây dựng hệ thống chức danh và mô tả công việc cho các chức danh của HBC; xây dựng hệ thống lương tổng thể, bao gồm cả lương (cố định, biến đổi), thưởng, và các phúc lợi khác; và xây dựng được hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cho cấp bộ phận và chức danh công việc.

Tháng 12/2012 ! Công ty tư vấn OCD khởi động dự án Tư vấn Tái cơ cấu và Xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty CP Thực phẩm Nghệ An (NAFOODS). Mục tiêu tổng thể của dự án này là thực hiện Xây dựng mô hình quản trị chung để từ đó xác định cơ cấu mới và xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho toàn hệ thống của NAFoods có sự tham gia tích cực của các cán bộ lãnh đạo và quản lý cấp trung.

Tháng 11/2012, OCD phối hợp cùng Hiệp hội Thủy sản Việt nam (VASEP) triển khai tư vấn Xây dựng Hệ thống lương mới nhằm tạo động lực cho người lao động, nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thủy Hải Sản Sài gòn - Mekong (CuuLong SeaPro) .