Tư vấn Phát triển Tổ chức cho Công ty Cổ phần Hòa Việt (2007-2009). Chuyên gia tư vấn của OCD đã áp dụng cách tiếp cận tư vấn quá trình để cùng khách hàng phân tích đánh giá tổ chức, xây dựng chiến lược hoạt động, cũng như xác định cơ cấu tổ chức và các chính sách quản lý mới phù hợp với định hướng chiến lược hoạt động. 

Tư vấn OCD cùng với các nhà lãnh đạo công ty phác thảo lộ trình quá trình thay đổi và hỗ trợ các nhà quản lý tiến hành những thay đổi này, thiết lập chính sách quản lý mới cũng như đánh giá kết quả và tác động của cơ cấu và chính sách quản lý mới đến hiệu quả hoạt động của tổ chức.